实施城市大医院对口支援城乡基层医疗机构的SWOT分析和策略

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摘要应用现代管理学理论SWOT分析战略模型,结合我院在对口支。工作中的体会,分析实施城市大医院对口支。城乡基层医院的内部优势、自身劣势、外部机会和潜在威胁,通过分析对口支。的优势、劣势、机会和威胁,分别列出四种战略即SO、WO、ST、WT战略,并分析对口支。工作的参与者,包括政府、上下级医院在各个战略中如何把握内部优势,利用外部机会,克服自身劣势,回避外来威胁,在不同的战略中如何更好地推进对口支。工作,为更好地制定和实施医疗对口支。工作计划和行动方案提供依据。

作者李徽

机构地区徐州医学院附属医院

出处《医学信息（医学与计算机应用）》 2014年第34期25-25,共1页 Medical Information

关键词现代管理学理论SWOT 对口支援分析策略

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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