新一轮国企改革背景下“三项制度”改革绩效评价指标体系的构建与运用被引量：4

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摘要本文结合吸引力国有企业改革背景,针对”三项制度”改革绩效评价现实,以平衡计分卡法作为基础理论框架,使用层次分析法构建了国有企业”三项制度”改革绩效评价指标体系.该指标体系有1个目标层、4个准则层(财务绩效、员工绩效、组织绩效和客户绩效)、11个方案层和26个解释层构成.

作者杨立峰

机构地区云南省投资控股集团有限公司

出处《中国经贸导刊》 2019年第17期84-86,共3页 China Economic & Trade Herald

关键词国有企业 “三项制度”改革绩效评价指标体系

分类号 F2 [经济管理—国民经济]

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