摘要
在企业管理实践中,企业更加注重物质资本的积累,甚少考虑人力资本的投资和专业人才的储备,造成人力资本和财务资本相互对立的利益关系,增加企业的经营风险。站在企业整体的高度,通常用企业绩效来衡量一个企业在一段时期的收益状况,关于人力资本绩效的关注较少,应当将人力资本绩效从企业绩效中分离出来,做为评判人力资本价值的标准,便于人力资源政策的制定,鼓励员工,最终提升企业价值。企业需要一种合理的绩效评价方法作为对管理者激励的依据,也能正确度量管理者为企业做出的贡献。本文从企业出发,以EVA理论、人力资本理论和企业价值理论等为基础,试图构建一种模型将人力资本绩效从企业绩效中分离出来,分析不同行业的人力资本对企业绩效的贡献率,合理评估人力资本总体价值,缓解人力资本和财务资本的对立关系,促进两者利益的趋同,以此论证人力资本绩效评价对提升企业内在价值的重要性,作为合理的考核标准,其次,分析了人力资本绩效的重要影响因素,企业可以从哪些方面促进人力资本的形成,创造更多的人力资本绩效。
