建筑企业项目团队管理及激励机制分析被引量：1

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摘要为提升企业市场竞争力,建筑企业通过项目团队管理模式,促使施工项目如期交付使用。建筑企业项目不同于其他项目,具有周期长、涉及金额大、利益方多、工程信息量大、动态因素多等特点。本文简单介绍了项目团队管理的理论方法,对目前我国建筑企业项目团队管理现状进行了分析,并提出了相应的管理策略及如何加强团队管理的激励机制分析,以供业内人士参考。

作者王川云

机构地区中铁十五局集团第一工程有限公司

出处《房地产世界》 2021年第6期16-17,30,共3页 Real Estate World

关键词建筑企业团队管理激励机制

分类号 F426 [经济管理—产业经济]

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