摘要
完整的体育建筑功能设置和配套设施只能满足复合功能体育建筑的硬件要求,如何将体育建筑的功能与配套设施充分利用,最大限度地发挥其效益,则不仅仅依靠体育建筑自身条件和外部条件,还在很大程度上取决于体育场馆运营的内部条件。通过对某体育中心的运营模式调研分析,体育中心运营管理机构的内部条件即经营模式的选择,如管理体制、管理制度、运营模式、管理团队的服务意识与服务质量等,其合理性、可行性、规范性对复合功能体育建筑的可持续发展均有着较大的影响。
出处
《建设监理》
2020年第S01期196-202,共7页
Project Management
