摘要
随着经济全球化进程的不断推进以及信息技术的快速革新,现阶段企业发展已经迈入了大数据和智能化时代。在集团公司传统的财务管理模式应用中,普遍性存在着财务管理效率低下、重复投入、信息滞后等现状。因此,为了解决传统财务管理模式应用问题,在大数据和智能化背景下构建财务信息共享中心对集团公司发展有着较强的现实意义。标准化的操作和规范的流程管理是财务共享中心凸显的特征,集团公司构建财务共享中心有利于加强成本管控,降低集团公司营运成本,并将经营风险和财务风险控制在集团可承受的范围之内,所以深受众多集团公司的喜睐。基于此,本文以集团公司为研究主体,以财务共享中心为研究主题,分析集团公司在财务共享中心构建中存在的问题并提出建设性的建议,以期对集团公司财务管理有所借鉴。
