摘要
国企集团是我国国民经济的重要组成部分,其对整个社会经济的稳定与持续发展发挥着不可替代的作用。同时,国企作为国家经济的中流砥柱,也是实现“中国梦”的重要载体之一。在激烈的市场竞争环境下,国企集团公司财务战略愿景不清,控制体系缺乏集中管理,导致无法为集团公司的战略导向和财务管控提供可靠的支撑。同时内部监管力量薄弱,国企财务管理风险日趋严重,集团公司整体财务管控水平亟待提升。本文从集团公司完善全面预算、建立人才机制、健全财务系统、强化内审监督、加强内控管理、优化资源配置等方面出发,对集团公司的财务管控进行研究,以期为相关部门制定合理的集中财务管控提供借鉴。
