摘要
在建筑企业的发展过程中,需要促进项目成本管理工作有序进行,助力成本管理目标顺利实现,并达成利益最大化发展目标。建筑企业的成本管理工作,与质量安全之间有着紧密联系,需要借助项目成本控制形式,提高质量安全系数,确保工程项目能够按期完成,保障资源配置的合理性。对于大多数建筑企业来说,需要尽快意识到项目成本控制的重要性,结合传统控制模式中的问题与不足,对成本控制体系建设予以优化并完善,提出有针对性的改善措施,合理规避项目成本控制问题,确保管理计划和管理制度能够得到充分落实,促进建筑企业工程项目成本控制水平全面提升。
出处
《中国产经》
2022年第18期135-137,共3页
