摘要
随着新能源产业的快速发展,新能源企业集团存在财务数据处理效率低、业务流程不规范等问题。而财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式,将企业集团在不同国家、不同地区的实体分公司的简单烦琐、低附加值的会计业务集合到一个共享中心进行处理,不仅整合了公司财务资源,而且提高了财务管控能力。本文以新能源企业集团为研究对象,对财务共享服务中心的内涵以及财务共享服务模式与传统财务管理模式的区别进行探讨,研究建立财务共享服务中心的必要性,提出新能源企业集团构建财务共享服务中心的措施。
出处
《会计师》
2022年第24期37-39,共3页
Accountant
