摘要
出租车行业属于低毛利的劳动密集型行业,各项成本费用控制就显得格外重要,所以企业预算管理的重要性就尤为突出。而现有的预算体系中不管是从公司战略目标、预算编制参与度,还是预算编制的方法都已经不能适用出租车企业现有的需要,所以企业需要顺应市场,革新现有的预算管理体系,采用全面预算理论。本文将从出租车企业的预算管理的特点和重要性以及缺陷着手,提出新的改进方法,阐述如何综合利用新预算管理理念,变革现有预算管理体系。促进企业改善现有的管理。
出处
《纳税》
2020年第6期235-236,共2页
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