摘要
对于零售企业来说,门店是保证销售额稳定增长、增强市场竞争力的关键。而物流中心内部作业模式的设计,以及从物流中心到门店的配送效率的高低,直接影响着终端门店的到货满足率,同时也是影响企业整体物流成本的重要因素。通过"配"与"送"环节运营效率提升,促进零售企业整体物流的高效运营,进而使门店库存不断降低,商品周转不断加快,配送时效越来越高,这就是零售企业花巨资打造物流中心的目标所在。
出处
《物流技术与应用》
2020年第3期101-103,共3页
Logistics & Material Handling
