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以正反馈“飞轮效应”促班组核心业务提升 被引量:1

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摘要 班组生产任务重、安全责任大,承担着二次设备超期设备服役率、二次设备基础数据维护正确性评价等10余项核心业务指标。其中,超期设备服役率相关工作是贯穿全年常态化开展的重中之重,直接影响着二次设备的安全可靠运行。同时,超期设备服役率又是班组的弱势指标。2018年底,班组所辖二次设备超期服役率基准值达到28.67,距国网山东省电力公司要求值3存在很大差距,急需探寻创新的方式方法,促进弱势指标提升,助力电网安全二次防线更加牢固可靠。
出处 《企业管理》 2021年第S02期194-195,共2页 Enterprise Management
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