摘要
在大数据背景下,企业生存和发展必须遵从与时俱进的原则,一方面应完成智能化体系对传统管理体系的替换,另一方面财务的管理职能也要在新的经济形态下加紧进行更新,即由核算会计向管理会计过渡。对于管理相对滞后的中小民营企业,打破部门间的工作壁垒,实现业务和财务相融合的难度相对比较大。本文阐述了业财融合的重要性,以及中小民营企业存在的财务管理弊端,并提出了推进大数据下中小民营企业业财融合的建议。
出处
《企业改革与管理》
2020年第12期151-152,共2页
Enterprise Reform and Management
