摘要
我国工程建设行业在实现大规模发展的过程中,其内部也出现了管理内容日益增多,管理流程日趋繁琐的局面。庞大的工程建设项目体系,增加了内部的不确定性因素,给工程建设企业带来了较大的经营风险。因此,重视企业财务内部控制和风险管理,建立完善的内控机制,最大限度地规避风险,实现工程建设项目的科学化管理,已成为工程建设行业关注的热点。本文首先阐述了工程建设企业实行财务内部控制和风险管理的重要意义,其次分析了目前我国工程建设企业在财务内部控制与风险管理中存在的不足,最后提出了相关优化措施,以期为业界提供参考借鉴。
出处
《企业改革与管理》
2020年第15期179-180,共2页
Enterprise Reform and Management
