摘要
随着我国安全生产和环境保护法治化、规范化进程的快速推进,作为高危险、高污染的化工企业面临越来越大的成本压力,加之同质化竞争,使得其面临的挑战日益加剧。在建立智能化生产体系的基础上,运用信息技术、物联网技术等,加强全流程、全生命周期优化,达到信息集成、最优生产、安全环保的目标,已经成为企业高质量发展的关键。加快管理会计体系构建成为推动企业转型升级、实现价值增长的"管理密码"。这就要求化工企业针对其计量工作的复杂性及工艺的特殊性制定适用措施。本文从化工企业管理会计角度入手,分析企业管理会计实施过程中遇到的难点,从而提出相应的应对措施。
出处
《企业改革与管理》
2020年第17期174-175,共2页
Enterprise Reform and Management
