摘要
与大型民营企业相比,小微民营企业的竞争压力更大,应对风险能力较差,容易被挤出市场,甚至沦为被吞并对象。如何通过科学管理助力小微民营企业良性运营,逐步扩大规模并发展为大中型企业,成为小微民营企业亟待解决的管理难题之一。加强小微民营企业财务管理,能够确保财会信息精准、资产安全稳定、经营结构科学、利润分配得当,凸显开展财务管理活动的价值。本文通过探析小微民营企业财务管理现存的问题及对策,以期提升小微民营企业的管理水平。
出处
《企业改革与管理》
2021年第14期163-164,共2页
Enterprise Reform and Management
