摘要
对建筑施工企业内部控制问题及对策进行了分析,指出:建筑施工企业实施内部控制可以完善内部组织体系,明确权责划分,梳理和重塑业务流程,提升管理效力和质量,这有利于助推战略目标的实现;同时,当前建筑施工行业竞争的关键在于成本的竞争,走低成本战略是企业发展的必由之路,通过实施内部控制可以加强对关键环节的管控,分析利润增值环节和无效成本环节,可以实现企业资源的最优化配置,将优势资源投入增值环节,以实现效益最大化,避免无效成本投入,推动企业的可持续发展。
出处
《人民黄河》
CAS
北大核心
2020年第S02期213-214,共2页
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