摘要
文章结合钢铁行业的转型发展趋势,提出质量稳定是保证企业减少受市场和环境波动的影响,提升整体竞争力的基础。通过短期过程监督,中长期建立过程能力评价体系,长期质量人才战略推动企业质量提升和稳定。此外,文章结合质量管理的工作经验提出钢铁企业质量管理的"三板斧"法,即从过程、事故、精整三个方面着手对质量进行细化管理,做到了对质量的事前、事中和事后的管理,稳定了生产过程,提高了过程能力,从而稳定提升产品的总体质量。
出处
《冶金管理》
2020年第3期184-185,共2页
China Steel Focus
