期刊文献+

L公司高管业绩评价与激励机制设计 被引量:1

下载PDF
导出
摘要 公司高管业绩评价与激励机制设计是一个企业业务发展和团队建设的核心课题。L公司以平衡记分卡为理论框架,学习优秀同行企业的具体实践,设计了公司高管业绩评价指标体系,结合各高管的职责分工细化明确对应指标及权重等,形成具体的年度绩效考核方案。按照方案内容,每月对各绩效评价指标的阶段完成情况进行跟踪评估与预警,汇报公司管理层及相关考核人,持续对公司业绩评价与激励机制体系的系统性、有效性进行评估与优化。
作者 祖白玉
出处 《质量与市场》 2021年第13期112-114,共3页 Quality & Market
  • 相关文献

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部