摘要
在经济新常态下,施工企业想在市场竞争中抓住机遇,稳定健康地发展,亟需完善其内部管理,提升经营管理水平。正确合理地应用管理会计能够提升施工企业的经营管理能力和工程管理能力,帮助施工企业由粗放型模式转变为精细化管理模式。文章以管理会计的职能特征以及施工企业的行业特色为切入点,论述了管理会计运用于施工企业经营管理的重要性,并根据当前存在的认可度不高、信息化不足、人才缺乏以及业财融合不畅等问题现状,提出转变传统观念认识、构建业财一体的信息化平台、加强人才梯队建设、优化业财融合环境等解决对策,希望能为施工企业管理会计的推广工作提供一定的参考。
出处
《质量与市场》
2022年第9期112-114,共3页
Quality & Market
