摘要
改革开放以来,我国经济迅猛发展,服务业逐渐成为我国经济建设的主力军,服务业的管理水平直接影响着它们的经济效益。但是,由于服务业涵盖范围广、进入门槛低、管理水平参差不齐,特别是许多中小服务业对全面预算管理知识的缺乏,已成为制约中小服务业发展的重要因素。本文就服务业在全面预算编制过程、执行过程、考核过程中遇到的问题,提出了根据企业战略目标明确预算目标制定具有可行性的预算方案,强化预算执行,通过预算评价与分析,集中企业分散资源,优化资源配置等对策。
出处
《质量与市场》
2022年第11期49-51,共3页
Quality & Market
