摘要
预则立,不预则废。全面预算管理就是企业实现经营目标的具体行动方案,是企业朝着战略目标发展的重要一环。但是目前实际工作中,全面预算管理还存在一些问题,限制了全面预算在企业可持续发展过程中发挥的作用。鉴于此,本文首先从企业全面预算管理的概念入手,阐述全面预算内涵、内容及流程,然后剖析目前实际工作中企业全面预算存在的主要问题,进而针对问题结合实际给出相应的对策,期望通过本文的研究给企业今后开展全面预算管理提供借鉴作用。
出处
《质量与市场》
2022年第13期79-81,共3页
Quality & Market
