摘要
中小企业数量增长速度快,在促进经济稳定、解决劳动就业等方面发挥了重要的作用,但由于中小企业发展速度快,相应的企业管理理念和管理体系未能同步更新,大部分中小企业不重视财务管理工作,财务管理制度不健全,管理信息系统的建设大部分只采购的传统的会计核算系统,采购、报销、审批、支付等流程主要通过手工方式,影响工作效率,财务人员专用素质普遍不高主要停留在会计核算层面,对经营业务不熟悉、不关心,未能做到业财融合,造成管理层对财务管理工作的认识,进而影响了中小企业的规范发展。由于中小企业资本少、规模小,导致融资渠道窄,偿债能力不高、可抵押物少,金融机构为了规避风险,贷款条件要求苛刻,导致中小企业资金筹措困难,资金短缺,限制了新技术、新项目的引入或研发,中小企业对优秀人才的吸引力差,制约了中小企业的发展。本文对中小企业财务管理中存在的一些问题进行探讨并提出对策,包括要提升管理层对财务管理的认知,加强内控管理、健全财务管理制度,优化内部融资的对策,提高利用财务信息技术服务,提高财务人员的综合素质。
出处
《质量与市场》
2023年第5期31-33,共3页
Quality & Market
