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创新的八大要素
1
作者 Marcde Jong Nathan Marston Erik Roth 《企业家信息》 2019年第3期97-99,共3页
众所周知,创新对于老牌企业来说绝非易事。总体而言,这类企业的执行力比创新力强,成功更多依靠的是优化现有业务,而非对游戏规则的改写。
关键词 创新力 老牌企业 游戏规则 执行力
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定价策略迷失：不只是简单降价
2
作者 Chen Eyink Michael Marn Stephen Moss 《中国企业家》 2008年第21期112-113,共2页
在经济低迷时期，由于需求下降、产能过剩和价格敏感度提高，各种因素都在共同推动产品价格走低，降价已经成了很多企业应对低迷的杀手锏。
关键词 定价策略 降价 迷失 经济低迷 价格敏感度 需求下降 产能过剩 价格走低
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企业须与政府建立伙伴关系
3
作者 Peter Bisson Elizabeth Stephenson Rik Kirkland 《中外管理》 2010年第9期52-53,共2页
天平在向政府倾斜 虽然我们预计市场资本主义将继续稳步发展，但国家却可能在下一个10年里发挥比以往更大的作用，其原因有三。
关键词 伙伴关系 政府 企业 市场资本主义 稳步发展
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低迷时期的六种定价策略
4
作者 Cheri N.Eyink Michael V.Marn Stephen C.Moss 《商学院》 2009年第1期52-53,共2页
在当前充满挑战性的经济环境中，为了在销售量与利润率之间尽可能保持最佳平衡，我们汇集了六种定价策略。
关键词 定价策略 低迷 经济环境 挑战性 利润率 销售量 汇集
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IT投入的新动向
5
作者 KendallB.Davis AnnaS.Rath +2 位作者 BrianL.Scanlon 邰子龙 肖文 《麦肯锡高层管理论丛》 2004年第4期80-88,共9页
在经历了连续三年的下降后，2003年起技术类产品的销售开始止跌回升，2004年达到了更高的水平。目前，企业增加IT预算已经尽人皆知；然而，未来两年中，部分IT技术供应商的销售收入将呈现跳跃式增长，将大大高出很多业内人士的预测水平... 在经历了连续三年的下降后，2003年起技术类产品的销售开始止跌回升，2004年达到了更高的水平。目前，企业增加IT预算已经尽人皆知；然而，未来两年中，部分IT技术供应商的销售收入将呈现跳跃式增长，将大大高出很多业内人士的预测水平，这一行业利好可能是很多人想不到，也观察不到的。 展开更多
关键词 IT行业 信息技术 CIO 首席信息官 监督机制 客户需求
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五招提升客户参与度
6
作者 Thomas french Laura LaBerge Paul Magill 《商学院》 2014年第10期70-71,共2页
所有企业都得面对单个客户以及企业客户快速变化的行为。他们可以轻而易举地获得产品价格信息,对品牌也越发挑剔。最大的挑战是把所有人都变成了营销者：企业和客户之间的互动接触点,正在不断向整个机构的不同部门扩散,因此,客户参与已... 所有企业都得面对单个客户以及企业客户快速变化的行为。他们可以轻而易举地获得产品价格信息,对品牌也越发挑剔。最大的挑战是把所有人都变成了营销者：企业和客户之间的互动接触点,正在不断向整个机构的不同部门扩散,因此,客户参与已经变成了所有人的责任。 展开更多
关键词 接触点 营销者 产品价格 顾客参与 麦肯 高管团队 营销部门 顾客忠诚度 内部沟通 产品开发过程
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紧密把握2005IT投入的新动向
7
作者 Ken Davis Brian Scanlon Anna Rath 《IT时代周刊》 2005年第3期104-105,共2页
经历了连续3年的下降后,2003年起技术类产品的销售开始止跌回升,2004年达到了更高的水平。企业纷纷增加了IT预算,因此,IT企业必须进行相应的调整。
关键词 IT企业 IT预算 新动向 销售 产品 增加 回升 长期生存 下降 水平
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