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变革管理的非理性因素 被引量:2
1
作者 卡罗琳.艾恩 斯科特.凯勒 《商界(评论)》 2009年第7期53-56,共4页
通过认识人类独特的社会偏见、认知偏见和情感偏见,经济学领域已经发生了很大变化。以相同的方式,我们也需要通过提高对人类如何看待自己所处的环境,以及如何选择行动方式的认识,对变革管理的方式方法进行改革。
关键词 变革管理 理性因素 社会偏见 认知偏见 经济学 人类
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洞察竞争对手的想法 被引量:1
2
作者 Hugh Courtney John T.Horn Jayanti Kar 《商学院》 2009年第4期60-64,共5页
金融危机再一次说明,战略上的相互依存性意味着预测竞争对手战略的能力必不可少。为了预测竞争对手的行动,并捷足先登,就必须了解其战略专家和决策者的思维方式。
关键词 竞争对手 相互依存性 金融危机 思维方式 决策者 预测
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风险营销组织三大原则
3
作者 NoraA.Aufreiter TeriL.Lawver +1 位作者 CandaceD.Lun 王琰 《经理人》 2002年第6期38-41,共4页
共同寻找机会、依靠技术和自上而下的决策、按照角色招贤纳士,有助于企业抢在竞争对手之前抓住新的机会。今市场的发展日新月异,营销人员要想把握住市场变化的脉搏并非易事。重新细分市场打造强劲品牌、招聘营销经理团队等传统策略仍然... 共同寻找机会、依靠技术和自上而下的决策、按照角色招贤纳士,有助于企业抢在竞争对手之前抓住新的机会。今市场的发展日新月异,营销人员要想把握住市场变化的脉搏并非易事。重新细分市场打造强劲品牌、招聘营销经理团队等传统策略仍然是必要的. 展开更多
关键词 营销组织 组织结构 销售渠道 纪律规程 风险营销
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还价值管理以价值
4
作者 RichardJ.Benson-Armer Richard F.Dobbs Paul Todd 《商学院》 2007年第5期57-59,共3页
除非价值管理方案被当成企业管理方式不可或缺的一部分,否则它将总是被当成可做可不做的事。本文讨论了价值管理方案常没有得到成功实施的几个重要原因。
关键词 价值管理 企业管理方式 管理方案
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对投资者公开信息
5
作者 Robert N.Palter Werner Rehm 《首席财务官》 2009年第6期68-70,共3页
每当信贷危机解除后,投资者和监管机构几乎必提的一个要求就是,企业必须提高战略、基本运营以及财务业绩方面的透明度——这里说的企业并不仅限于处于风暴中心的金融企业,而是指所有企业。管理人员应积极支持这样的改革。
关键词 投资者 公开信息 金融企业 信贷危机 监管机构 财务业绩 管理人员 企业并
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不可或缺的四个营销技巧
6
作者 Ned Welch 《企业家信息》 2010年第7期76-77,共2页
早在行为经济学成为一门学说之前,营销者就已经在使用它了。“买三送一”的招揽和延长付款时间的“先用后付”计划已被商家广泛采用,之所以这样。是因为这些做法很有效,而并不是因为营销商做了什么科学研究,证明了人们更喜欢得到看... 早在行为经济学成为一门学说之前,营销者就已经在使用它了。“买三送一”的招揽和延长付款时间的“先用后付”计划已被商家广泛采用,之所以这样。是因为这些做法很有效,而并不是因为营销商做了什么科学研究,证明了人们更喜欢得到看似免费的奖励,不那么喜欢同等程度的价格折扣。或是证阴了人们在考虑将来的后果时常常表现得不理性。 展开更多
关键词 营销技巧 行为经济学 付款时间 科学研究 价格折扣 营销者 营销商 学说
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风险营销组织通向市场的新道路
7
作者 Nora A. Aufreiter Teri L. Lawver Candace D. Lun 《商学院》 2006年第11期71-73,共3页
对于传统的市场营销人员来说,组织本身即意味着架构:不同的产品、销售渠道和客户群。但对于新型的营销组织而言,在瞬息万变的市场环境中.传统的架构已经不能推动价值的攀升。
关键词 风险营销组织 市场营销人员 销售渠道 市场环境 客户群 企业发展
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保持动量 保持平衡
8
作者 Roger Dickhout 《商学院》 2007年第2期74-76,共3页
企业不是"建立"起来之后就可以了,它必须能够不断发展。
关键词 机械工程师 土木工程师 动量 平衡 工程活动 管理变革 物体
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如何处理好首席执行官更迭期
9
作者 Tsun-yan Hsieh Stephen Bear 《经理人》 2001年第5期74-82,共9页
这种时候,人们最愿意听,最愿意学,最愿意采取行动。这段时间仿佛是个蜜月期,这对新领导来说是很有利的,这也是奠定基石的时期,在这个基础上,首席执行官将建立自己的传统。
关键词 首席执行官 过渡期 行动 新秩序 领导班子 更迭 领导人 服务公司 交接班 每个人
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