转换经营机制不能选择“买断承包”

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作者 刘正华 《农机市场》 1995年第12期23-24,共2页

本文探讨的“买断承包”也就是通常所讲的“死承包”、“甩手承包”,它指国有农机公司把库存商品折价或者划出部分定额流动资金归部门柜组承包经营,承包结束存货折价归还公司,或归还全部定额流动资金,承包期内上交一定利润,进销经营一... 本文探讨的“买断承包”也就是通常所讲的“死承包”、“甩手承包”,它指国有农机公司把库存商品折价或者划出部分定额流动资金归部门柜组承包经营,承包结束存货折价归还公司,或归还全部定额流动资金,承包期内上交一定利润,进销经营一概自主的一种企业内部经营管理方式,有的承包部门还另建帐簿,自理收付。 展开更多

关键词 国有农机公司 转换经营机制 农机市场 农机经营 包结 部分定 社会化大生产 定额流动资金 归部 行政管理者

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购“洋机”下“金蛋”——久保田联合收割机经济效益初探

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作者 孙唯洽 《农机市场》 1997年第1期19-28,共2页

一台久保田联合收割机的购价要30余万元。在10多年前,不要说买,就是想都不敢想。因为它对于一个农户简直是一个天文数字。收割一亩小麦、水稻、机收费每亩少则100元,多则150元,这对于数年前人均收入不到千元的农民同样是个天方夜谭的故... 一台久保田联合收割机的购价要30余万元。在10多年前,不要说买,就是想都不敢想。因为它对于一个农户简直是一个天文数字。收割一亩小麦、水稻、机收费每亩少则100元,多则150元,这对于数年前人均收入不到千元的农民同样是个天方夜谭的故事。可所有这些在改革开放18个春秋后的江苏省靖江市则统统变成了活生生的现实。 展开更多

关键词 久保田联合收割机 金蛋 背负式收割机 机收 靖江市 经济效益 农户 天方 水稻 集草机

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日本农机流通企业的考察报告

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作者 刘正华 《农业装备技术》 1997年第6期29-30,共2页

关键词 农机流通企业 农机维修 营销人员 农机市场 日本 维修服务 兵库县 农户 营销网点 送货车

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久保田联合收割机性能简介

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作者 孙唯洽 《农机市场》 1997年第3期40-40,共1页

久保田牌PRO 481联合收割机是日本国久保田株式会社为适应东南亚地区国家粮食生产而设计制造的收割机。 久保田牌PR0481联合收割机仪表盘配有累计时间表、转速表、燃油量表、水温表等表计,使您能随时了解发动机运转情况。

关键词 久保田联合收割机 性能简介 久保田牌 排草 油量表 警报灯 发动机 水温表 茎端 累计时间

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发挥优势力求发展

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作者 刘正华 《农机市场》 1994年第12期15-15,共1页

农机公司是传统的流通企业,形成了特有的进货、调运和经营管理制度等;有一支训练有素的供销队伍;网点遍布全国城乡,设施比较健全,流通渠道比较通畅;行业管理自成体系,信息传递速度快。这些有利条件是发展企业的基础,我们要充分利用这些... 农机公司是传统的流通企业,形成了特有的进货、调运和经营管理制度等;有一支训练有素的供销队伍;网点遍布全国城乡,设施比较健全,流通渠道比较通畅;行业管理自成体系,信息传递速度快。这些有利条件是发展企业的基础,我们要充分利用这些有利条件,参与市场竞争。在竞争激烈的市场经济中,农机公司已不能依赖国家的保护政策。 展开更多

关键词 力求发展 发挥优势 农机市场 农机公司 农机商品 流通企业 靖江市 实业总公司 依赖国 有利条件

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湖州—100E型联合收割机——发生故障的原因及对策

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作者 刘正华 贾延军 《江苏农机化》 1995年第1期21-21,共1页

目前,湖州—100E型联合收割机在我市推广使用已达30台,占整个收获机械的60％。在使用过程中常见故障主要发生在割、脱、送三部分。对此,本人就此问题进行探讨。 一、水平输送链阻塞或断裂。造成该故障的主要原因是链轮缠草严重。这是因... 目前,湖州—100E型联合收割机在我市推广使用已达30台,占整个收获机械的60％。在使用过程中常见故障主要发生在割、脱、送三部分。对此,本人就此问题进行探讨。 一、水平输送链阻塞或断裂。造成该故障的主要原因是链轮缠草严重。这是因为该收割机的特点是割荐较低(4—5厘米),割台上输送链离地很近,田块中的杂草、上一次排出的杂余、茎杆等极易缠上割台后部的几个链轮或链条上,造成水平输送链阻塞或链条绷断。 展开更多

关键词 联合收割 输送链 发生故障 湖州 故障发生 主要原因 常见故障 收获机械 割台 输送轮

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试论“农机作业企业化”

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作者 刘正华 《农机市场》 1995年第4期21-21,共1页

现阶段农村中农机致富的“大户”、“能人”的共同特点是在农业生产中,实行“农机作业企业化经营”,这是他们成功的奥秘所在。 农机作业企业化、农机服务实体化,必然带动农业生产(农产品)的商品化,带动农村经济的市场化,以此来推动农业... 现阶段农村中农机致富的“大户”、“能人”的共同特点是在农业生产中,实行“农机作业企业化经营”,这是他们成功的奥秘所在。 农机作业企业化、农机服务实体化,必然带动农业生产(农产品)的商品化,带动农村经济的市场化,以此来推动农业的现代化。 展开更多

关键词 农机作业 企业化管理 乡村工业 农机企业 农机服务实体 发展农业 机械化 农机服务产业化 大农机 靖江市

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如何造就农机推销队伍

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作者 刘正华 《农机市场》 1995年第7期18-18,共1页

现在农机供应渠道多,国营、集体、个体竞争日趋激烈,必须用主动推销、强力销售的现代销售观念代替以门市销售为主的等客上门的传统销售观念,形成一支有效的农机推销队伍,促进农机流通事业的发展。 要使农机推销成为农机供应企业重要的... 现在农机供应渠道多,国营、集体、个体竞争日趋激烈,必须用主动推销、强力销售的现代销售观念代替以门市销售为主的等客上门的传统销售观念,形成一支有效的农机推销队伍,促进农机流通事业的发展。 要使农机推销成为农机供应企业重要的营销战略,必须建立农机推销员制度。例如:推销机构的设置、人员、交通。 展开更多

关键词 农机商品 推销员 销售观念 推销机构 主动推销 供应企业 宣传推销 国营农 供应渠道 通信工具

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发展农业机械化的对策——试论‘农机作业企业化’

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作者 刘正华 《江苏农机化》 1995年第3期6-6,共1页

社会主义市场经济体制目标的确定,使我国农业机械化进入一个新的发展阶段,随着农村经济的不断发展壮大,为推进农机化奠定了良好的物质基础。

关键词 农业机械化 农机作业 企业化经营 乡村工业 社会主义市场经济 农机服务产业化 企业化管理 农机化 农机企业 农村经济

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农机公司经理要“善组织”

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作者 刘正华 《农机市场》 1995年第1期20-20,共1页

科学的决策要变为现实,就要靠经理的精心组织,要实现公司的经营目标,在经营管理中就要“善组织”。 农机公司的经理“善组织”,首先表现在组织机构设计上。农机供应公司的机构设计,一是要内容与形式统一,机构从外形看只是个形式。从内... 科学的决策要变为现实,就要靠经理的精心组织,要实现公司的经营目标,在经营管理中就要“善组织”。 农机公司的经理“善组织”,首先表现在组织机构设计上。农机供应公司的机构设计,一是要内容与形式统一,机构从外形看只是个形式。从内容上看是人的集体。一个极不适应的机构,会使最好的人才发挥不了作用。 展开更多

关键词 农机公司 爱才 组织机构设计 内容与形式统一 用人所长 最好的人 供应公司 用才 识才 使用人才

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日本国的农机流通企业

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作者 刘正华 《江苏农机化》 1997年第6期25-25,共1页

今年9月,笔 者赴日本国,对日 本农机流通企业 “兵库县播州农机 株式会社”和农机 生产企业“久保田株式会社”进行了考察。笔者认为日本的农机流通企业有很多方面值得我们借鉴。 一、播州农机株式会社概况 兵库县播州农机株式会社是一... 今年9月,笔 者赴日本国,对日 本农机流通企业 “兵库县播州农机 株式会社”和农机 生产企业“久保田株式会社”进行了考察。笔者认为日本的农机流通企业有很多方面值得我们借鉴。 一、播州农机株式会社概况 兵库县播州农机株式会社是一个私营农机销售公司,注册资本金1亿日元,公司员工有102名。 展开更多

关键词 农机流通企业 私营农机 农机维修 营销人员 日本国 维修服务 兵库县 农户 营销网点 株式会社

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