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试论新资产减值准则下企业的利润操纵行为 被引量：4
1
作者 张琳 《中国市场》 2013年第38期77-78,共2页
2007年财政部出台并执行的《企业会计准则第8号———资产减值》等相关会计制度和准则在很大程度上弥补了旧准则中相关规定的缺陷,有助于进一步完善我国的会计规范体系。但是,新资产减值准则仍存在一些不完善之处而为上市公司提供了操... 2007年财政部出台并执行的《企业会计准则第8号———资产减值》等相关会计制度和准则在很大程度上弥补了旧准则中相关规定的缺陷,有助于进一步完善我国的会计规范体系。但是,新资产减值准则仍存在一些不完善之处而为上市公司提供了操纵利润的空间。本文通过分析企业利用资产减值准备进行利润操纵的行为动机和途径,据此提出了进一步完善新资产减值准备准则以有效防范上市公司利用其进行利润操纵的对策。 展开更多
关键词 资产减值准备 利润操纵 减值测试
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陕西省煤炭运销集团TC分公司财务报表分析 被引量：1
2
作者 刘佳炎 《中国集体经济》 2015年第28期151-153,共3页
财务报表是企业经营活动的数字化反映,财务报表分析主要是利用企业财务报告中的有关数据及补充信息对其财务状况、经营成果和现金流量进行的系统分析以使各类报表使用者利用财务报表总结、评价企业财务状况和经营成果,获得对其经济预测... 财务报表是企业经营活动的数字化反映,财务报表分析主要是利用企业财务报告中的有关数据及补充信息对其财务状况、经营成果和现金流量进行的系统分析以使各类报表使用者利用财务报表总结、评价企业财务状况和经营成果,获得对其经济预测、决策有用的信息。文章首先分析了陕西省煤炭运销集团有限责任公司TC分公司(以下简称TC分公司)的经营现状,然后从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力四个方面对TC公司2012年至2014年的财务报表进行分析,最后建议采取四项措施来帮助TC公司度过困难时期。 展开更多
关键词 财务报表分析 指标 煤炭运销
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加强应收账款管理减少企业损失
3
作者 张琳 《中国经贸》 2012年第16期267-268,共2页
本文从应收账款形成的内部原因、外部因素入手，阐述了应收账款在企业生产经营过程中的扩大销售、减少库存两大作用，分析了应收账款管理不善引起的各种风险及弊端，从事前控制、事中控制和事后管理三个方面提出了解决应收账款问题的几... 本文从应收账款形成的内部原因、外部因素入手，阐述了应收账款在企业生产经营过程中的扩大销售、减少库存两大作用，分析了应收账款管理不善引起的各种风险及弊端，从事前控制、事中控制和事后管理三个方面提出了解决应收账款问题的几点方法和建议。 展开更多
关键词 应收账款 风险 控制
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现阶段煤炭市场营销策略之我见
4
作者 杜改侠 《商业文化》 2015年第9期32-33,共2页
煤炭是重要的能源之一,在我国不可再生能源结构中,其地位特别重要,现阶段在国民经济快速、健康发展过程中发挥出无法替代的作用。但随着我国进入世贸组织以及改革市场经济体制的进程逐步推进,计划经济时期具有的矛盾和弊端不断暴露出来... 煤炭是重要的能源之一,在我国不可再生能源结构中,其地位特别重要,现阶段在国民经济快速、健康发展过程中发挥出无法替代的作用。但随着我国进入世贸组织以及改革市场经济体制的进程逐步推进,计划经济时期具有的矛盾和弊端不断暴露出来,增强了煤炭企业的环境压力和竞争压力。只有清醒的认识到自己的问题,才能制定出更加完善的营销策略,这对于提高煤炭企业总体形象和增强企业经济利润具有现实的意义。 展开更多
关键词 煤炭企业 营销策略 价格 问题
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九道防线在煤炭运销公司应收账款管理中的作用——基于陕西省煤炭运销集团铜川分公司应收账款管理的分析
5
作者 刘佳炎 《中国经贸》 2015年第16期132-133,共2页
煤炭行业由于国内煤矿产能的集中释放,铁路全线贯通,下游钢铁、发电、化工等工业经济不景气,加上国外进口煤炭的影响,煤炭市场供大于求,处境艰难,煤炭行业利润不断下滑,公司为了扩大销售,伴随着赊销行为应收账款应运而生.近年来应收账... 煤炭行业由于国内煤矿产能的集中释放,铁路全线贯通,下游钢铁、发电、化工等工业经济不景气,加上国外进口煤炭的影响,煤炭市场供大于求,处境艰难,煤炭行业利润不断下滑,公司为了扩大销售,伴随着赊销行为应收账款应运而生.近年来应收账款的数额明显增大.应收账款回收不利势必会影响公司的正常运转,因此加强应收账款管理成为煤炭运销企业的头等大事.应收账款管理的目标是保证企业一定收益的前提下风险最小.本文结合煤炭运销公司实际,提出应设立九道防线以降低应收账款风险. 展开更多
关键词 应收账款 管理 煤炭运销 九道防线
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浅谈企业集团生产流程绩效考核指标体系的设计 被引量：1
6
作者 刘佳炎 《中国总会计师》 2015年第12期64-65,共2页
绩效考核对于企业的发展作用重大,可以有效保障企业的高效运作,合理的绩效考核制度可以促进企业的管理,同时绩效考核还是检验企业运行质量的重要依据。企业的生产程序繁杂、环节众多、流程复杂,同时生产环节前后衔接,衔接的单位之间相... 绩效考核对于企业的发展作用重大,可以有效保障企业的高效运作,合理的绩效考核制度可以促进企业的管理,同时绩效考核还是检验企业运行质量的重要依据。企业的生产程序繁杂、环节众多、流程复杂,同时生产环节前后衔接,衔接的单位之间相互联系相互影响,这严重阻碍了企业各项战略的推进,加大了绩效考核的难度。由此可知绩效考核会受到诸多因素的影响。因此,借鉴平衡计分卡以及SCOR模型,合理修改客户指标,引进SCOR模型来弹性设计整个指标系统。本文结合企业实际,科学分析企业生产流程状况,制定合理有效的考核指标体系,最大限度地激发员工的积极性,提高员工的工作效率,从而提升企业效益。 展开更多
关键词 生产流程 绩效考核 指标体系
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