加强精细化管理 健全公立医院财务支出内控 被引量：10

1

作者 张瑞华 《财会研究》 2016年第3期57-59,共3页

财务支出管理是公立医院管理活动的重要组成部分。加强财务支出精细化管理,对健全公立医院财务支出内控、促进公立医院健康发展,有着十分重要的意义。本文对有关公立医院财务支出内控问题作了一些探讨,主要以精细化管理为出发点,提出了... 财务支出管理是公立医院管理活动的重要组成部分。加强财务支出精细化管理,对健全公立医院财务支出内控、促进公立医院健康发展,有着十分重要的意义。本文对有关公立医院财务支出内控问题作了一些探讨,主要以精细化管理为出发点,提出了健全公立医院财务支出内控的相关措施和对策。 展开更多

关键词 公立医院 财务支出 精细化管理

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公立医院经济运行分析的实践应用 被引量：6

2

作者 田斐 《现代医院管理》 2016年第4期81-83,共3页

目的探索经济运行分析的实践应用,提高医院量化管理和科学决策水平。方法对某院收入结构和主要经济指标进行分析。结果 2014年某院门诊收入和医保收入占医疗收入的比重为20.97%、60%;2012—2014年,某院资产总额增长103%,治疗费、手术费... 目的探索经济运行分析的实践应用,提高医院量化管理和科学决策水平。方法对某院收入结构和主要经济指标进行分析。结果 2014年某院门诊收入和医保收入占医疗收入的比重为20.97%、60%;2012—2014年,某院资产总额增长103%,治疗费、手术费、护理费和诊查费平均增长率分别为31%、31%、28%、26%;人员支出占业务支出比例由28.11%降至25.69%,管理费用占业务支出比例由10.05%降至9.08%;百元医疗收入的医疗支出和卫生材料消耗分别由97.00元、35.00元降至89.86元、34.03元。结论某院资产规模扩大、技术性收入比重加大,业务和经济运行效率提高,但存在门诊收入比重低、医保政策依赖高等制约因素。经济运行分析为医院管理提供量化依据,有待于向科室经济管理深化。 展开更多

关键词 公立医院 经济运行分析 实践应用 医院管理

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公立医院全面预算管理可持续改进探讨 被引量：5

3

作者 葛会霞 《中国总会计师》 2014年第1期136-137,共2页

随着医疗卫生体制改革的深入、公立医院补偿机制的确立、资金雄厚、技术精良、服务到位的大型医院的涌现,公立医院面临着越来越严峻的竞争局面。只有加强内部管理,挖掘内部潜力,提高运营效率,以优质的服务,合理的收费赢得市场,才能实现... 随着医疗卫生体制改革的深入、公立医院补偿机制的确立、资金雄厚、技术精良、服务到位的大型医院的涌现,公立医院面临着越来越严峻的竞争局面。只有加强内部管理,挖掘内部潜力,提高运营效率,以优质的服务,合理的收费赢得市场,才能实现医院的持续经营和发展,而预算管理正是医院进行内部管理控制的一种重要方法。本文通过运用PDCA循环原则,探讨了精细化运行全面预算管理模式,以实现医院的战略规划和目标。 展开更多

关键词 全面预算 预算管理 PDCA循环

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作业成本法在公立医院运营管理中的应用研究——以S医院为例

4

作者 党丁泽 《财会学习》 2024年第30期143-145,共3页

本文以S医院超声检查为例,以划分作业、计算作业成本分配率、分摊间接成本、汇总计算项目成本为主要步骤,展示了作业成本法下的项目成本核算。同时,本文研究了项目成本核算结果在核算项目真实盈亏、优化资源配置、改进作业流程、提升患... 本文以S医院超声检查为例,以划分作业、计算作业成本分配率、分摊间接成本、汇总计算项目成本为主要步骤,展示了作业成本法下的项目成本核算。同时,本文研究了项目成本核算结果在核算项目真实盈亏、优化资源配置、改进作业流程、提升患者满意度方面的应用。 展开更多

关键词 作业成本法 项目成本 公立医院

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精细化管理视域下公立医院成本管理探究

5

作者 党丁泽 《环渤海经济瞭望》 2024年第11期113-116,共4页

一、前言随着医药卫生体制改革的逐步深化,成本管理成为推动公立医院运营效率提升和高质量发展的关键环节。一系列政策文件的出台,如《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度... 一、前言随着医药卫生体制改革的逐步深化,成本管理成为推动公立医院运营效率提升和高质量发展的关键环节。一系列政策文件的出台,如《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》和《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》,均将成本核算与控制置于重要位置。 展开更多

关键词 精细化管理 成本核算与控制 医药卫生体制改革 国务院办公厅 城市公立医院 政策文件 医院成本管理 高质量发展

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公立医院成本管理信息系统的构建 被引量：3

6

作者 田斐 《中国继续医学教育》 2016年第27期7-9,共3页

公立医院外部面临政策变革和市场竞争,内部经历着由规模扩张向精细管理的转变,以降低成本、优化资源配置为目的的医院全成本核算和成本管理势在必行。但是由于缺乏统一规范、符合医院管理实际的成本核算信息系统,公立医院的成本核算进... 公立医院外部面临政策变革和市场竞争,内部经历着由规模扩张向精细管理的转变,以降低成本、优化资源配置为目的的医院全成本核算和成本管理势在必行。但是由于缺乏统一规范、符合医院管理实际的成本核算信息系统,公立医院的成本核算进程缓慢。本文从成本管理角度,对公立医院成本核算信息系统进行了理论构建和探索。 展开更多

关键词 公立医院 成本核算 成本管理 信息系统构建

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公立医院财政资金管理优化路径探究 被引量：2

7

作者 钱欣悦 《西部财会》 2022年第11期9-10,共2页

为全力遏制疫情带来的影响,财政部门统筹安排各项财政资金,推动公立医院在疫情常态化背景下的高质量发展。针对公立医院财政资金管理滞后、执行进度慢沟通不畅、预算管理与绩效考评意识淡薄等问题,提出建立闭环财政资金管理体系、优化... 为全力遏制疫情带来的影响,财政部门统筹安排各项财政资金,推动公立医院在疫情常态化背景下的高质量发展。针对公立医院财政资金管理滞后、执行进度慢沟通不畅、预算管理与绩效考评意识淡薄等问题,提出建立闭环财政资金管理体系、优化财务信息系统建设、加强财政资金使用分析与绩效考评等优化路径,以期提升公立医院财政资金使用效益。 展开更多

关键词 公立医院 财政资金 优化路径

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我院静脉用药调配中心绩效考核方案的设计与应用 被引量：2

8

作者 田斐 《中国医疗管理科学》 2016年第6期39-42,共4页

为了探索静脉用药调配中心适宜的绩效管理办法,推动业务能力和管理水平的提升,我院自行设计了静脉用药调配中心绩效方案,并进行了具体测算与实施。对该方案的实施效果进行分析后认为,工作量津贴、成本控制和质量考核三者相结合的科室绩... 为了探索静脉用药调配中心适宜的绩效管理办法,推动业务能力和管理水平的提升,我院自行设计了静脉用药调配中心绩效方案,并进行了具体测算与实施。对该方案的实施效果进行分析后认为,工作量津贴、成本控制和质量考核三者相结合的科室绩效考核已初见成效,但在细化内部岗位管理与绩效考核、探索应用平衡计分卡等考核办法、完善收费标准等方面尚需进一步改进。 展开更多

关键词 静脉用药调配中心 绩效考核 成本控制

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疫情影响下公立医院固定资产精细化管理探讨 被引量：2

9

作者 钱欣悦 《西部财会》 2021年第4期64-66,共3页

针对疫情影响下公立医院经济运行的紧迫形势,为深入贯彻落实中央政府"过紧日子"的要求,从固定资产管理政策背景、医院资产管理存在的问题、加强固定资产精细化管理水平的有效举措,进行详细分析,以实现厉行节约、有效配置和盘... 针对疫情影响下公立医院经济运行的紧迫形势,为深入贯彻落实中央政府"过紧日子"的要求,从固定资产管理政策背景、医院资产管理存在的问题、加强固定资产精细化管理水平的有效举措,进行详细分析,以实现厉行节约、有效配置和盘活固定资产、规范处置固定资产、提高固定资产使用效率和管理水平的目的。 展开更多

关键词 公立医院 固定资产 精细化管理

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医院全面预算有效执行研究 被引量：1

10

作者 余俊英 《行政事业资产与财务》 2015年第25期52-53,共2页

随着医疗改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,医院的运行和管理体制均发生了深刻变化,现代医院管理目标也发生了巨大变化。要实现医院的管理目标,关键在于采用先进的管理方法,按《医院会计制度》要求,严格执行全面预算管理。医院全面预算... 随着医疗改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,医院的运行和管理体制均发生了深刻变化,现代医院管理目标也发生了巨大变化。要实现医院的管理目标,关键在于采用先进的管理方法,按《医院会计制度》要求,严格执行全面预算管理。医院全面预算管理是一种综合贯彻医院战略方针的经营机制,处于医院控制系统的核心位置,本文从全面预算执行的意义、存在的问题、解决措施三方面进行阐述,为医院全面预算的有效执行提供参考。 展开更多

关键词 医院 全面预算 预算执行

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公立医院住院部网络收费管理工作举措探讨

11

作者 杜恂 《中国社区医师（医学专业）》 2008年第6期120-120,共1页

关键词 收费管理工作 公立医院 住院部 网络 服务宗旨 医德医风教育 职业道德 思想认识

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