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CJ证券公司营销人员激励机制研究
1
作者
胡斯琪
《财讯》
2020年第20期65-66,共2页
本文依据对激励机制理论的了解,对CJ证券公司当前的员工激励机制展开调查研究,实现提升员工的工作热情的目的。依据对人才激励机制理论的了解和对CJ证券公司激励机制现状调查的基础上,通过问卷调查和访谈的方式,明确了CJ证券公司营销人...
本文依据对激励机制理论的了解,对CJ证券公司当前的员工激励机制展开调查研究,实现提升员工的工作热情的目的。依据对人才激励机制理论的了解和对CJ证券公司激励机制现状调查的基础上,通过问卷调查和访谈的方式,明确了CJ证券公司营销人员对当前员工激励机制的满意度情况。在明确员工激励机制的主要作用的基础上,从短期和长期激励机制两方面设计了新的员工激励机制。本文研究具有较强的针对性,将该公司营销人员激励机制进行优化,并且可为其他类似企业的员工激励机制的设计提供参考。
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关键词
CJ证券公司
营销人员
短期激励机制
长期激励机制
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题名
CJ证券公司营销人员激励机制研究
1
作者
胡斯琪
机构
长江
证券
股份
有限公司
武汉
友谊
大道
证券
营业部
出处
《财讯》
2020年第20期65-66,共2页
文摘
本文依据对激励机制理论的了解,对CJ证券公司当前的员工激励机制展开调查研究,实现提升员工的工作热情的目的。依据对人才激励机制理论的了解和对CJ证券公司激励机制现状调查的基础上,通过问卷调查和访谈的方式,明确了CJ证券公司营销人员对当前员工激励机制的满意度情况。在明确员工激励机制的主要作用的基础上,从短期和长期激励机制两方面设计了新的员工激励机制。本文研究具有较强的针对性,将该公司营销人员激励机制进行优化,并且可为其他类似企业的员工激励机制的设计提供参考。
关键词
CJ证券公司
营销人员
短期激励机制
长期激励机制
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
CJ证券公司营销人员激励机制研究
胡斯琪
《财讯》
2020
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