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加强和改进多元投资企业工会工作的实践与思考
1
《企业与文化》
2005年第5期42-44,共3页
锦江国际集团是2003年在原锦江集团和原新亚集团基础上实施重组的国有大型企业集团近年来.根据集团战略发展目标.围绕“聚变-多元-上市”和国际对接等中心任务.坚定不移地推进资产和产业的整合及企业的改革、改制.公有制多种有效的...
锦江国际集团是2003年在原锦江集团和原新亚集团基础上实施重组的国有大型企业集团近年来.根据集团战略发展目标.围绕“聚变-多元-上市”和国际对接等中心任务.坚定不移地推进资产和产业的整合及企业的改革、改制.公有制多种有效的实现形式逐步确立。加上原锦江、新亚两集团在合资、合作领域内已有较长历史和相当规模,
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关键词
工会工作
锦江国际集团
产业整合
工作机制
监督职能
中国
原文传递
题名
加强和改进多元投资企业工会工作的实践与思考
1
机构
锦江
国际
(
集团
)
有限公司
工会
出处
《企业与文化》
2005年第5期42-44,共3页
文摘
锦江国际集团是2003年在原锦江集团和原新亚集团基础上实施重组的国有大型企业集团近年来.根据集团战略发展目标.围绕“聚变-多元-上市”和国际对接等中心任务.坚定不移地推进资产和产业的整合及企业的改革、改制.公有制多种有效的实现形式逐步确立。加上原锦江、新亚两集团在合资、合作领域内已有较长历史和相当规模,
关键词
工会工作
锦江国际集团
产业整合
工作机制
监督职能
中国
分类号
F426 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
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1
加强和改进多元投资企业工会工作的实践与思考
《企业与文化》
2005
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