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题名企业全面预算管理问题与对策
被引量：2
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作者
李华
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机构
锋尚文化集团股份有限公司
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出处
《环渤海经济瞭望》
2024年第3期174-176,共3页
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文摘
一、前言 企业实施全面预算管理是十分有必要和具有重要现实意义的,具体体现在以下几个方面:首先,企业实施全面预算管理,有利于企业实现自身的预算目标,达到提升整体效益的目的。其次,企业实施全面预算管理有利于精细化管理的展开,提升企业的经济效益。最后,企业实施全面预算管理可以将企业的经营风险控制到最小,发现自身经营情况和预算目标出现偏差时,快速找到问题和进行调整,为企业的发展创设有利的环境。基于此,企业应该重视全面预算管理,从现状出发,依据客观性原则以及导向性原则进行全面预算管理,并采取有效的管理对策应对全面预算管理的不足,不断提升全面预算管理的水平,实现全面预算管理的预期目标。
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关键词
全面预算管理
客观性原则
预算目标
企业的发展
导向性原则
经营风险控制
精细化管理的
问题与对策
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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