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轴类锻件最佳机械加工余量 被引量:1
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作者 周慈生 《锻压技术》 CAS CSCD 北大核心 1993年第5期13-15,共3页
针对轴类锻件机械加工余量与提高产品质量和节能节材等方面的关系进行初步探讨。
关键词 锻件 加工余量 研究
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准时生产制及其应用
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作者 薛振藩 刘永宽 《经济管理》 1981年第4期55-58,71,共5页
一、对准时生产制的理解日本丰田汽车公司的准时生产制是指在杜绝生产过程中浪费现象和提高劳动生产率的一种生产管理制度.经过二十年的不断改进和发展,逐渐趋于完善.在降低汽车成本和提高公司经营效果方面,取得了举世瞩目的成果,在国... 一、对准时生产制的理解日本丰田汽车公司的准时生产制是指在杜绝生产过程中浪费现象和提高劳动生产率的一种生产管理制度.经过二十年的不断改进和发展,逐渐趋于完善.在降低汽车成本和提高公司经营效果方面,取得了举世瞩目的成果,在国外引起了普遍重视.准时生产制的目标就是消灭过量储备、杜绝浪费、降低成本.它与"自动化"一起成为丰田生产方式的两个支柱.其基本要点是"装配所需要的零件,恰好在必要的时刻以必要的数量到达生产线旁边"。 展开更多
关键词 准时生产制 配件 储备量 机车检修 丰田生产方式 工序间 劳动生产率 二十年 降低成本 丰田汽车公司
原文传递
借鉴日本的企业管理经验 走有自己特色的企业管理道路
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作者 周玉铭 《现代日本经济》 1983年第1期38-41,共4页
兰州机车工厂是中国西北地区唯一的蒸汽机车和轨道超重机修理工厂。从1964年建成投产至1976年这十二年期间,由于种种原因,加之主观上管理不善,年年完不成国家计划,月月靠国家贷款过日子,十二年累计亏损2,700多万元,修车质量低劣,生产很... 兰州机车工厂是中国西北地区唯一的蒸汽机车和轨道超重机修理工厂。从1964年建成投产至1976年这十二年期间,由于种种原因,加之主观上管理不善,年年完不成国家计划,月月靠国家贷款过日子,十二年累计亏损2,700多万元,修车质量低劣,生产很不均衡,机车在厂周期长,是甘肃省和铁路系统的后进企业。1976年以后,在厂党委率领下,我们本着整顿和改革相结合,恢复和创新相结合的原则,从企业实际出发,借鉴日本企业管理经验,适时地进行了符合工厂具体情况的生产管理方式的改革,建立了稳定的。 展开更多
关键词 企业管理经验 均衡生产 相结合 机车检修 中国西北地区 机车工厂 丰田生产方式 工序 生产管理方式 修理行业
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