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连锁企业战略管理“五环模型”之战略分析篇 被引量:2
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作者 铁书秀 《现代商业》 2008年第22期43-45,共3页
俗话说,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。人的命运是由思想决定的,同样,企业战略犹如人的思想,战略的正确与否关系着企业的发展与命运,可见战略及战略管理对于一家企业来说是何等的重要。如同此句:企业... 俗话说,思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。人的命运是由思想决定的,同样,企业战略犹如人的思想,战略的正确与否关系着企业的发展与命运,可见战略及战略管理对于一家企业来说是何等的重要。如同此句:企业如果没有战略,就好像没有目标的轮船,只会在原地打转,而且对于这艘船来说,任何方向的风都是逆风。 展开更多
关键词 企业战略管理 模型 连锁 人的命运 性格
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中国运动服装品牌的奥运选项
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作者 马瑞光 贾秉炜 《现代商业》 2007年第07S期18-20,共3页
奥运会在现代社会早已不仅仅是国与国之间的体育竞赛,更是国与国之间的品牌竞赛、市场竞赛。从阿迪达斯牵手奥运80个年头,到三星借汉城奥运会迅速崛起,我们发现奥运会已经与现代商业完美融合,以至于我们可以清晰的发现这两个赛场都... 奥运会在现代社会早已不仅仅是国与国之间的体育竞赛,更是国与国之间的品牌竞赛、市场竞赛。从阿迪达斯牵手奥运80个年头,到三星借汉城奥运会迅速崛起,我们发现奥运会已经与现代商业完美融合,以至于我们可以清晰的发现这两个赛场都是十分精彩,都是如此得充满看点与悬念。 展开更多
关键词 汉城奥运会 服装品牌 选项 运动 中国 体育竞赛 现代社会 阿迪达斯
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成功密码 被引量:1
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作者 马瑞光 《连锁与特许(管理工程师)》 2006年第7期48-49,共2页
商务部万村千乡市场工程的实施,在社会上引起了强烈的反响。农村的春天即将来临。面对这样浩大的连锁工程,作为业内惟一的连锁经营杂志,我们时刻在关注着它的发展。每一个新生事物的出现,既有其先进意义,也有它不完美的地方。万村千乡... 商务部万村千乡市场工程的实施,在社会上引起了强烈的反响。农村的春天即将来临。面对这样浩大的连锁工程,作为业内惟一的连锁经营杂志,我们时刻在关注着它的发展。每一个新生事物的出现,既有其先进意义,也有它不完美的地方。万村千乡市场工程在发展中还存在着哪些瓶颈?还有哪些地方需要改进?且听业内专家如是说。 展开更多
关键词 社会主义新农村 消费问题 连锁业 零售行业
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百家争鸣,唯谁独尊?——服装连锁之路
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作者 韩买红 《现代商业》 2008年第22期16-17,共2页
中国一直是世界服装的主要生产基地,服装行业也是中国最成熟的行业。因此,无论是服装制造业还是服装零售业都要在成熟中不断突破和寻找新的方向。而服装零售企业在不断发展中的方向就是服装连锁,以连锁的模式不断壮大,走向世界的前端。
关键词 服装行业 百家争鸣 连锁 服装零售企业 服装零售业 服装制造业 生产基地 世界
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珠宝加盟 其路漫漫
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作者 马瑞光 熊凌 《现代商业》 2007年第05S期27-29,共3页
继住房、汽车之后,珠宝首饰的消费正成为中国老百姓的第三大消费热点,并且每年以高于15%的速度增长。2005年国内珠宝首饰年营业额为1400亿元,预计2010年国内的珠宝首饰年销售额将达到2000亿元。巨大的市场使得各珠宝首饰企业加快终... 继住房、汽车之后,珠宝首饰的消费正成为中国老百姓的第三大消费热点,并且每年以高于15%的速度增长。2005年国内珠宝首饰年营业额为1400亿元,预计2010年国内的珠宝首饰年销售额将达到2000亿元。巨大的市场使得各珠宝首饰企业加快终端连锁的建设,无论是国际珠宝巨头,还是国内的珠宝品牌都希望借此在中国的珠宝市场占有一席之地。 展开更多
关键词 珠宝首饰企业 加盟 消费热点 市场占有 年销售额 珠宝品牌 老百姓 营业额
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2007中国连锁业十大盘点 被引量:1
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作者 马瑞光 贾秉炜 《现代商业》 2008年第1期32-39,共8页
2007年是中国连锁行业“井喷”的一年,连锁企业业绩巨增,尽享资本饕餮大餐;部分行业兼并重组加快,行业集中度进一步提升;市场竞争越发规范商业模式创新层出不穷;运营管理更加精细化,人才隐忧依然存在……世行预测2007年中国GDP... 2007年是中国连锁行业“井喷”的一年,连锁企业业绩巨增,尽享资本饕餮大餐;部分行业兼并重组加快,行业集中度进一步提升;市场竞争越发规范商业模式创新层出不穷;运营管理更加精细化,人才隐忧依然存在……世行预测2007年中国GDP将增长11.3%,中国经济出现了前所未有的“热度”。与此同时,我们也看到人民币升值加速,股市楼市价格上涨明显, 展开更多
关键词 中国经济 连锁业 盘点 商业模式创新 行业集中度 人民币升值 连锁行业 企业业绩
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如何构建与规范连锁企业的督导管理系统
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作者 铁书秀 《现代商业》 2008年第4期68-69,共2页
一企业的督导主管说:“督导的责任很重、业务很忙,我们既是业务员、又是培训师又是区域主管。”
关键词 连锁企业 管理系统 督导 区域主管 业务员 培训师 责任
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沃尔玛中国区震荡进行时
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作者 周瑾 《现代商业》 2007年第19期16-18,共3页
今年6月中旬以来,沃尔玛开始传出高层变动的消息,这是沃尔玛收购好又多35%股权、中国区“掌门人”更换为陈耀昌后,首次传出沃尔玛的内部变动消息。 6月11日,沃尔玛终于达成了两年的夙愿,将中国总部(也是亚洲区总部)办公地点搬... 今年6月中旬以来,沃尔玛开始传出高层变动的消息,这是沃尔玛收购好又多35%股权、中国区“掌门人”更换为陈耀昌后,首次传出沃尔玛的内部变动消息。 6月11日,沃尔玛终于达成了两年的夙愿,将中国总部(也是亚洲区总部)办公地点搬到了深圳香梅路的新办公楼。当天,沃尔玛内部即传出中国高层变动的消息。 展开更多
关键词 沃尔玛 中国区 进行时 办公地点 消息 办公楼 亚洲区 高层
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连锁专卖网络督导体系的构建
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作者 马瑞光 《现代商业》 2007年第22期42-44,共3页
连锁专卖网络的市场督导体系是连锁专卖网络标;隹执行的保障部分,同时也是连锁专卖网络持续改善与优化的必须。
关键词 连锁专卖 督导体系 网络 持续改善 市场
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餐饮业上市切莫冲动过头
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作者 郭淑萍 《现代商业》 2008年第10期20-21,共2页
随着社会经济的发展,特别是资本市场的迅速发展,加之较多的公司成功借助上市即刻强大的经验,时下,几乎没有一个老总不想着自己公司上市。显然,上市已经扮演了企业生存发展催化剂的角色,这一过程是企业进步的过程,当然也是成就一批批富... 随着社会经济的发展,特别是资本市场的迅速发展,加之较多的公司成功借助上市即刻强大的经验,时下,几乎没有一个老总不想着自己公司上市。显然,上市已经扮演了企业生存发展催化剂的角色,这一过程是企业进步的过程,当然也是成就一批批富豪的过程。 展开更多
关键词 公司上市 餐饮业 企业进步 社会经济 资本市场 生存发展 催化剂 经验
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丰富促销形式 提升促销效力 连锁终端促销模板示例
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作者 文渊 《现代商业》 2008年第25期47-49,共3页
本模版中的促销形式分为提升销量和提升品牌形象两大类,各区域市场可以根据当地的实际情况选择使用,即可组织单独的活动,也可组合不同的促销小模块合并进行,促销活动的具体内容还可以因地制宜的灵活调整。
关键词 终端促销 促销形式 模板 连锁 效力 品牌形象 区域市场 因地制宜
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饲料企业营销五大困局
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作者 马瑞光 《中国牧业通讯(养殖场顾问)》 2004年第9期27-28,共2页
关键词 饲料企业 营销策略 产品更新 市场份额
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必胜客——名如其店 店如其名
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作者 郝龙 《连锁与特许(管理工程师)》 2006年第6期20-21,共2页
“欢乐”是当今世界城市美好生活新定位的发展趋势之一,必胜客亦为中国消费者和中式餐饮业带来了另一种全新的、具有现代化管理方式的餐厅经营理念:欢乐休闲餐饮。
关键词 必胜客 肯德基 兄弟姐妹 麦当劳 中国
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国美、苏宁口水战:“双赢”的生意
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作者 马瑞光 《成功营销》 2006年第9期14-15,共2页
并购潮风起云涌 今年国内家电连锁市场并购风潮风起云涌.4月21日永乐、大中突然宣布:两家公司将开始业务层面的托管及合作,并在未来一年内完成最终的合并。意在打造中国家电连锁第三大航母,打破此前的美苏(国美和苏宁)争霸的格局。... 并购潮风起云涌 今年国内家电连锁市场并购风潮风起云涌.4月21日永乐、大中突然宣布:两家公司将开始业务层面的托管及合作,并在未来一年内完成最终的合并。意在打造中国家电连锁第三大航母,打破此前的美苏(国美和苏宁)争霸的格局。5月12日,世界第一家电零售商美国百思买集团宣布向江苏五星电器注资18亿美元,从而获得后者51%的控股权。 展开更多
关键词 国美公司 苏宁公司 市场并购 家电连锁 家电零售商
原文传递
连锁复制秘籍之选址模型
15
作者 韩买红 《连锁与特许(管理工程师)》 2008年第9期51-51,共1页
进入21世纪后,代表连锁业发展趋势的“连锁百强”,以年均超过50%的速度增长,远远超越了社会零售总额年均9.4%的增速,“连锁百强”在零售额中的比重也快速提高。
关键词 连锁业 选址模型 复制 发展趋势 零售总额 零售额
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中国服装零售模式的苦与乐 被引量:4
16
作者 韩买红 《连锁特许(报刊精萃)》 2009年第4期44-45,共2页
中国的服装零售业已经出现了百家争鸣的现象,不同的厂商,不同的零售商以各自不同的模式进行着服装零售的尝试和突破,这个过程中有成功也有失败,有苦也有乐。不同的模式有成功之乐与失意之苦,比如美特斯邦威的成功上市与ITAT的IPO... 中国的服装零售业已经出现了百家争鸣的现象,不同的厂商,不同的零售商以各自不同的模式进行着服装零售的尝试和突破,这个过程中有成功也有失败,有苦也有乐。不同的模式有成功之乐与失意之苦,比如美特斯邦威的成功上市与ITAT的IPO被否;同一模式的成功之乐与失意之苦,比如VANCL的后来居上与PPG的资金链断裂。 展开更多
关键词 中国服装 零售模式 服装零售业 百家争鸣 零售商 IPO 资金链 PPG
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娇兰佳人:打造独立商业品牌
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作者 马瑞光 吴亚楠 《连锁特许(报刊精萃)》 2009年第5期44-46,共3页
娇兰佳人是国内著名的化妆品连锁专卖企业,三年前,从母公司剥离出来,专注于化妆品的零售连锁,到2008年12月,娇兰佳人已有300余家门店,年销售额已达5亿,成为中国大陆连锁门店数量最多的本土化妆品连锁企业。娇兰佳人的成功不是偶然。
关键词 商业品牌 零售连锁 门店数量 化妆品 年销售额 连锁企业 中国大陆 卖企业
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中国服装零售模式的苦与乐
18
作者 韩买红 《管理工程师》 2009年第4期-,共2页
中国的服装零售业已经出现了百家争鸣的现象,不同的厂商,不同的零售商以各自不同的模式进行着服装零售的尝试和突破,这个过程中有成功也有失败,有苦也有乐。不同的模式有成功之乐与失意之苦。
关键词 凡客诚品 美特斯邦威 服装零售 PPG ITAT 直销模式 中华人民共和国
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永乐与大中的合作 “葫芦”里到底卖什么?
19
作者 马瑞光 《全国商情(商业经理人)》 2006年第1期16-18,共3页
05年12月11日,永乐电器在上海宣布已正式和北京大中电器签署了一份合作框架协议草案,共同出资筹建合资公司,在局部地区进行合资运作。根据这份框架协议,永乐和大中将共同先行选择初进入的区域分公司进行试点,在所选择的区域内,以... 05年12月11日,永乐电器在上海宣布已正式和北京大中电器签署了一份合作框架协议草案,共同出资筹建合资公司,在局部地区进行合资运作。根据这份框架协议,永乐和大中将共同先行选择初进入的区域分公司进行试点,在所选择的区域内,以相等比例出资组建新的合资公司,在合用双方品牌的前提下,永乐电器和大中电器将平均分享这些区域的经营利润, 展开更多
关键词 合作框架协议 大中电器 葫芦 合资公司 局部地区 经营利润 资运作 区域内 平均分 出资
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2008做好连锁企业的培训
20
作者 铁书秀 《连锁与特许(管理工程师)》 2008年第1期22-22,共1页
以我长期对连锁行业的研究及多年对连锁企业的服务经验来看,连锁企业要做好培训,一定要从以下五个方面着手:
关键词 连锁企业 培训 连锁行业 经验
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