二代应如何理解并善用隐忍和妥协?

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作者 张中锋(口述) 王大骐(整理) 《家族企业》 2023年第6期99-100,共2页

隐忍指的是不去逃避,安然地面对世间的不如意和烦恼,这种特质的养成,与个体内在对自己的期许程度有直接关系。由于家族一代所创造的充沛物质条件,以及其自身对于下一代的补偿心理,二代在成长过程中鲜有机会去触碰“辱”这样的命题。但... 隐忍指的是不去逃避,安然地面对世间的不如意和烦恼,这种特质的养成,与个体内在对自己的期许程度有直接关系。由于家族一代所创造的充沛物质条件,以及其自身对于下一代的补偿心理,二代在成长过程中鲜有机会去触碰“辱”这样的命题。但正因为父辈挡下了常人所要面对的艰难,因此二代对于“辱”最多的体验往往也来自父辈。 展开更多

关键词 补偿心理 不如意 隐忍 父辈 善用 二代 物质条件

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二代如何交朋友

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作者 张中锋(口述) 王大骐(整理) 《家族企业》 2022年第8期102-104,共3页

我们始终强调,传承是一种传和承的关系。其中的七种关键关系非常重要:个体与内在自我的关系、与父辈的关系、与家族内部其他成员的关系、与企业各层级的关系、与偶像的关系、与同辈人的关系以及与财富的关系,我们称为“传承七灯”。如... 我们始终强调,传承是一种传和承的关系。其中的七种关键关系非常重要:个体与内在自我的关系、与父辈的关系、与家族内部其他成员的关系、与企业各层级的关系、与偶像的关系、与同辈人的关系以及与财富的关系,我们称为“传承七灯”。如果这七种关系被一一点亮,就如同七盏明灯照亮了传承之路。而顺利传承的前提是,传承双方必须先实现内在的自我和谐,才能如日月相映,彼此照亮。本文我们来探讨二代与同的关系。 展开更多

关键词 内在自我 自我和谐 交朋友 人的关系 二代 点亮 照亮 传承

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一代企业家如何扮演二代的导师

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作者 张中锋 王大骐(整理) 《家族企业》 2022年第9期102-104,共3页

家族企业交接班的过程往往需要十年以上的时间,在业务接管层面二代的接班一般分五步:从感兴趣的点进入,随后接管一条业务线,接着再回到一线,由自己全权负责开拓新的业务,有了真实成绩后进入最高决策层,最后当新权威逐渐成形,父辈逐步退... 家族企业交接班的过程往往需要十年以上的时间,在业务接管层面二代的接班一般分五步:从感兴趣的点进入,随后接管一条业务线,接着再回到一线,由自己全权负责开拓新的业务,有了真实成绩后进入最高决策层,最后当新权威逐渐成形,父辈逐步退居二线,企业管控权开始全而让渡。在这个过程中,一代既是这条路径的共同设计者、引领者、资源协同者和推动者。 展开更多

关键词 最高决策层 家族企业 业务线 企业管控 企业家 交接班 资源协同 接管

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如何运用冲突赋能接班人

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作者 张中锋(口述) 王大骐(整理) 《家族企业》 2021年第6期93-95,共3页

未来二代回望这段历史,会发现这是自己对家族最大的贡献,让爱成为家族传统的底色,让家族传统中的精神之光能够持续点亮并被看见。一代往往以听话来要求二代,但骨子里又知道光是听话难以驾驭企业这艘大船,更不用说面对开放市场带来的种... 未来二代回望这段历史,会发现这是自己对家族最大的贡献,让爱成为家族传统的底色,让家族传统中的精神之光能够持续点亮并被看见。一代往往以听话来要求二代,但骨子里又知道光是听话难以驾驭企业这艘大船,更不用说面对开放市场带来的种种不确定性冲击。 展开更多

关键词 家族传统 开放市场 听话 接班人 点亮 二代

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二代们最需要的是平衡人格的教育

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作者 张中锋 张子博 《家族企业》 2020年第6期41-43,共3页

在孩子三岁以前或者他们进入学校求学,以及步入社会就业,每个阶段都有各自的教育主场,但家庭教育应该是贯彻始终的最重要的一条主线,其核心内容始终不变,就是培养健康平衡的人格。无论在世界上哪个国家,家族的延续都是至为重要,也是最... 在孩子三岁以前或者他们进入学校求学,以及步入社会就业,每个阶段都有各自的教育主场,但家庭教育应该是贯彻始终的最重要的一条主线,其核心内容始终不变,就是培养健康平衡的人格。无论在世界上哪个国家,家族的延续都是至为重要,也是最为困难的,所以才有了我们讨论"家族企业接班人教育"这个话题的必要性。在探讨之前,首先要明确一点:海归二代不愿意接班,不能归罪于留学。所谓的家族企业接班人留学归国后,与企业创始人之间出现了东西方文化上的差异和冲突,这个问题虽然存在,但是被严重夸大了。 展开更多

关键词 企业创始人 家庭教育 家族企业接班人 主场 留学归国 东西方文化 一条主线 必要性

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二代在接班过程中,会面临哪些风险?

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作者 张中锋 王大骐 《家族企业》 2021年第9期100-101,共2页

企业交接班从来不是一场从天而降的鲜花荣耀加冕,而是一个危机四伏、暗流涌动的过程。这是因为这个过程意味着灵魂人物的离去,组织能量需要重新整合与归位。风险对于企业而言是无时不在的,需要指出的是,在两代人的交接班过程中,也隐藏... 企业交接班从来不是一场从天而降的鲜花荣耀加冕,而是一个危机四伏、暗流涌动的过程。这是因为这个过程意味着灵魂人物的离去,组织能量需要重新整合与归位。风险对于企业而言是无时不在的,需要指出的是,在两代人的交接班过程中,也隐藏着巨大的风险。通常发展到一定规模的企业,在此之前早已跨过了一个又一个致命的坎儿,并且每一次都顺利地渡过危机,才走到了今天。这些所谓的惊险一跃,其实都是企业迈上新台阶的重要节点,也往往成为企业进行自身风险管控体系升级的关键时机。 展开更多

关键词 风险管控体系 交接班 重要节点 灵魂人物 上新台阶 重新整合

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家族企业为什么会出现放权的困境 如何把父亲当成创始人去沟通

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作者 张中锋(口述) 王大骐(整理) 《家族企业》 2021年第1期85-86,共2页

有悖于普遍认识,在建立企业家良性父子关系中,建功立业这件事恰恰不是最重要的。问:父辈很多时候想放权又不放心,交代了工作给二代去做,但是看到没有成果就马上收回权力,两代人该如何面对这种局面?答:在现实中这个问题表现为两个极端,... 有悖于普遍认识,在建立企业家良性父子关系中,建功立业这件事恰恰不是最重要的。问:父辈很多时候想放权又不放心,交代了工作给二代去做,但是看到没有成果就马上收回权力,两代人该如何面对这种局面?答:在现实中这个问题表现为两个极端,而不完全是上面所描述的情况。一种情况是父母觉得下一代不够成熟,根本不给试的机会,怕影响企业的业绩和职业经理人对孩子的看法,这类父辈的担心比较多,通常给二代的是虚职,还会给二代身边配一个自己认可的杰出经理人,起到半个老师的作用,一代也会听取经理人对二代的看法。 展开更多

关键词 职业经理人 家族企业 父子关系 放权 企业家 建功立业 父辈

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父母应该给予孩子什么?

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作者 张中锋(口述) 王大骐(整理) 《家族企业》 2021年第4期94-95,共2页

未来二代回望这段历史,会发现这是自己对家族最大的贡献,让爱成为了家族传统的底色,让家族传统中的精神之光能够持续点亮并被看见。QA在当下中国财富家庭里,家族第三代的出现,往往会让二代的存在感变得更弱,因为三代往往会被一代视为真... 未来二代回望这段历史,会发现这是自己对家族最大的贡献,让爱成为了家族传统的底色,让家族传统中的精神之光能够持续点亮并被看见。QA在当下中国财富家庭里,家族第三代的出现,往往会让二代的存在感变得更弱,因为三代往往会被一代视为真正的继承者,二代该如何面对和处理这样的困境? 展开更多

关键词 家族传统 第三代 继承者 二代 点亮

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如何帮助父辈度过“英雄暮年”的危机

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作者 张中锋(口述) 王大骐(文字整理) 《家族企业》 2021年第7期103-105,共3页

当父辈放下对外在成就的依附和执着,向内建设自己的生命,让关系中有爱和尊重流动时,两代人之间则更容易达成共识。英雄暮年是人生大苦之一,但却也是万事万物的自然规律,此时作为一代企业家的父辈,需开启面对自我内在精神世界的新征程。... 当父辈放下对外在成就的依附和执着,向内建设自己的生命,让关系中有爱和尊重流动时,两代人之间则更容易达成共识。英雄暮年是人生大苦之一,但却也是万事万物的自然规律,此时作为一代企业家的父辈,需开启面对自我内在精神世界的新征程。在这个过程中,二代首先要活出自我的独特价值,随之回到关系里"儿子"和企业接班人的本位中来,这是对父辈内心恐惧和彷徨最好的安顿,也给予了其处理生命特殊阶段的能力。相反,如果二代在这个过程中为了释放自己长年的压抑,转而挑战和试图控制父辈,往往会遭受来自其长年征战本能带来的毁灭性打击。 展开更多

关键词 达成共识 毁灭性打击 自然规律 独特价值 活出自我 爱和尊重 父辈 新征程

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虚假的紧迫感无助于家族、无益于企业

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作者 约瑟夫·阿斯特拉坎 《家族企业》 2024年第9期37-39,共3页

成功,特别是长久的成功,需要正确评估和传达事态的紧急程度,并制定变革的时间框架。我们中的许多人都是(或者至少自认为是)天生的解决问题的能手,一旦我们发现问题,就想迫不及待地解决它。因此,我们常常陷入“紧急模式”,即便问题并不... 成功,特别是长久的成功,需要正确评估和传达事态的紧急程度,并制定变革的时间框架。我们中的许多人都是(或者至少自认为是)天生的解决问题的能手,一旦我们发现问题,就想迫不及待地解决它。因此,我们常常陷入“紧急模式”,即便问题并不需要紧急处理,或者紧急处理并不能真正解决问题。很多人甚至还存在一种毫无禅益的认知偏差,认为风险后果越严重事情就越紧急,哪怕这种风险发生的概率几乎为零。 展开更多

关键词 认知偏差 解决问题 风险后果 时间框架 紧急处理 紧迫感 正确评估

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二代如何切断对于一代权威的过分依赖?

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作者 张中锋(口述) 王大骐(整理) 《家族企业》 2023年第1期132-135,共4页

现实中被探讨更多的关系模型往往是强势的企业家父辈,以及急欲挣脱控制的下一代,实际上还有一种模型,一边是同样强大的父辈,另一边是过于听话的二代,这样的关系动力鲜有提及,但在现实中的占比并不比第一种少。这种关系模型的产生来自于... 现实中被探讨更多的关系模型往往是强势的企业家父辈,以及急欲挣脱控制的下一代,实际上还有一种模型,一边是同样强大的父辈,另一边是过于听话的二代,这样的关系动力鲜有提及,但在现实中的占比并不比第一种少。这种关系模型的产生来自于两代人长期的无意识合谋。 展开更多

关键词 企业家 无意识 父辈 二代 权威

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企业家父亲的无力感

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作者 张中锋 王大骐(整理) 《家族企业》 2022年第3期110-112,共3页

企业家父亲通常对于孩子有着超于常人的期待,这种天然的期望遮蔽了对孩子真实的看见,于是类似“我需要孩子成为杰出的接班人”这样的诉求,覆盖了下一代真正的生命渴求与潜意识。随着“我需要”的意志不断遭受来自孩子的挑战,企业家父亲... 企业家父亲通常对于孩子有着超于常人的期待,这种天然的期望遮蔽了对孩子真实的看见,于是类似“我需要孩子成为杰出的接班人”这样的诉求,覆盖了下一代真正的生命渴求与潜意识。随着“我需要”的意志不断遭受来自孩子的挑战,企业家父亲对于“我需要”的意识会越抱越紧,但其实父亲从始至终拥抱的只是自己,儿子却越离越远,儿子真实的声音被全部淹没。 展开更多

关键词 无力感 潜意识 企业家 接班人 父亲

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创业之前,先确定成功是何模样

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作者 乔希·巴伦 弗拉德·巴比里 永年(翻译) 《企业家信息》 2020年第4期89-91,共3页

“你说我们今年不能派息是什么意思?”埃莉莎满腹狐疑。她和丈夫马克创立的手表公司董事会刚刚审查了年底的业绩预测。通常,这种会议又是一次稳步向前的庆祝会,温和增长,没有债务以及可观的红利。埃莉莎和马克就是用这些钱来保障他们舒... “你说我们今年不能派息是什么意思?”埃莉莎满腹狐疑。她和丈夫马克创立的手表公司董事会刚刚审查了年底的业绩预测。通常,这种会议又是一次稳步向前的庆祝会,温和增长,没有债务以及可观的红利。埃莉莎和马克就是用这些钱来保障他们舒适的生活方式和慈善捐款的。 展开更多

关键词 派息 董事会 温和增长 创业 业绩预测 慈善捐款 债务 马克

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继承之战

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作者 张中锋 《家族企业》 2019年第6期101-101,共1页

天蓝色背景的画布上铺陈着一场激烈的猎捕。路易威登把鲁本斯的这幅著名的作品“猎虎”,印在了2017年的新款手袋上,而美剧《继承之战》将其用作宣传海报。海报中无论猎手还是猛兽都带着愤怒、憎恶还有深深的恐惧,剧中主角国际媒体巨头... 天蓝色背景的画布上铺陈着一场激烈的猎捕。路易威登把鲁本斯的这幅著名的作品“猎虎”,印在了2017年的新款手袋上,而美剧《继承之战》将其用作宣传海报。海报中无论猎手还是猛兽都带着愤怒、憎恶还有深深的恐惧,剧中主角国际媒体巨头罗根和他的四个孩子端坐在这幅巨作前,年迈的父亲不甘于退出自己的王国,而他的孩子们则思索着如何争夺各种资源来继承这一帝国。剧中的每个人都以不同的方式来抢夺自己的缺失,唯恐自己被遗弃,每个人心中都有怨恨。 展开更多

关键词 罗根 天蓝色 背景 动力 猎虎 美剧 海报 对方 手袋

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经理人如何在传承冲突中站队

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作者 张中锋 《家族企业》 2019年第10期98-98,共1页

选择不站队,也意味着阶段性地不被信任和接纳,但也只有这样,作为职业经理人,才能保全人格的独立和完整。尹载镐坐在酒桌旁,沉着地望向面前年轻的集团总裁。这位上任刚满三年的总裁是董事长的大公子,刚完成公司高管阶层的大调整,以削弱... 选择不站队,也意味着阶段性地不被信任和接纳,但也只有这样,作为职业经理人,才能保全人格的独立和完整。尹载镐坐在酒桌旁,沉着地望向面前年轻的集团总裁。这位上任刚满三年的总裁是董事长的大公子,刚完成公司高管阶层的大调整,以削弱父亲通过老臣们对他的诸多掣肘,也因此即将面临一场由他父亲亲自召集的罢免总裁的临时股东大会。 展开更多

关键词 经理人 家族企业传承

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德川家康家族的传承智慧

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作者 张中锋 《家族企业》 2019年第9期98-98,共1页

根据二代的特点给予其一定的空间和机会去锻炼他们独立分析、判断、决策和执行的能力,要让他们体会'我来决定'的责任和压力。一班老臣围在秀忠身边,这位德川家的二代将军,好像回到了父亲指定他作为德川家族接班人时同样面临的... 根据二代的特点给予其一定的空间和机会去锻炼他们独立分析、判断、决策和执行的能力,要让他们体会'我来决定'的责任和压力。一班老臣围在秀忠身边,这位德川家的二代将军,好像回到了父亲指定他作为德川家族接班人时同样面临的选择困境。秀忠当年从统一日本建立江户幕府的父亲德川家康的手中接过大将军的重任时,也被包括他自己在内的所有人质疑. 展开更多

关键词 德川家康 接班人 职业经理人

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嫁入财富家族的正确心态

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作者 张中锋 《家族企业》 2019年第4期103-103,共1页

Rachel是纽约大学最受欢迎的经济学教授,她的博弈论教学常常让学生宛若身处拉斯维加斯的贵宾间。理性、睿智、年轻、美貌让Rachel卓然而立,于是当她被男友Nick背后的豪门世族粗暴拒绝并陷入沮丧和愤怒时,好莱坞热门电影《摘金奇缘》(Cra... Rachel是纽约大学最受欢迎的经济学教授,她的博弈论教学常常让学生宛若身处拉斯维加斯的贵宾间。理性、睿智、年轻、美貌让Rachel卓然而立,于是当她被男友Nick背后的豪门世族粗暴拒绝并陷入沮丧和愤怒时,好莱坞热门电影《摘金奇缘》(Crazy Rich Asians)中的这位女主人公引发了诸多女性观众的感叹,原来像Rachel这样优秀自信的女性也会因为被动地进入复杂而陌生的豪门系统而备感无力和迷失。 展开更多

关键词 女性意识

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自觉管理身份意识与边界

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作者 张中锋 《家族企业》 2019年第2期98-98,共1页

坐在谈话室的沙发上,娄一珊认真地说,'张老师,鹏哥说您辅导他和老爸一年多了,大大改变了他和老爸的沟通模式和效率,他说您锦囊妙计最多,我今天就是来请锦囊的。'我让她先尝尝新泡好的青柑茶,告诉她锦囊其实一直就在每个人自己心... 坐在谈话室的沙发上,娄一珊认真地说,'张老师,鹏哥说您辅导他和老爸一年多了,大大改变了他和老爸的沟通模式和效率,他说您锦囊妙计最多,我今天就是来请锦囊的。'我让她先尝尝新泡好的青柑茶,告诉她锦囊其实一直就在每个人自己心里,一鹏和她也一样。'张老师,那我第一天到公司,见了老爸和鹏哥,叫他们什么好啊?董事长早,鹏总好.是要这样吗?”我对娄一珊竖起了大拇指,因为她的这一问正好触及了家族企业传承的关键问题之一:家族成员的身份意识和边界。 展开更多

关键词 家族成员 身份意识

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继承之战 任何关系的改善必须来自于双方

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作者 张中锋 《家族企业》 2019年第7期103-103,共1页

家族关系动力系统的服务指向是整个家族,家族整体的和谐向前发展才是最终目的。罗根和三个孩子,围坐在度假别墅的会议室里,面对他自己邀请来主持这次活动的家族治疗师亚隆·帕菲特。他第一个发言:我准备好你们来一场世纪大抱怨,但... 家族关系动力系统的服务指向是整个家族,家族整体的和谐向前发展才是最终目的。罗根和三个孩子,围坐在度假别墅的会议室里,面对他自己邀请来主持这次活动的家族治疗师亚隆·帕菲特。他第一个发言:我准备好你们来一场世纪大抱怨,但是我这辈子所做的每一件事,都是为了我的孩子,我知道我犯过错,但我一向想替孩子们做出最好的决定,因为他们对我来说太重要了。 展开更多

关键词 家族关系 第三方

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仁者上,还是能者上?

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作者 张中锋 《家族企业》 2019年第11期96-96,共1页

到了二代,如何守住基业,吸引更多的能人志士来加盟到事业平台上?显然仁厚的心性会增加传承交替过程中的稳定性。"中锋,丽敏担任董事长了,我刚刚见了她父亲,孔老爷子说交班顺利完成了。丽敏这十年的成长让人高兴,她家的传承故事值... 到了二代,如何守住基业,吸引更多的能人志士来加盟到事业平台上?显然仁厚的心性会增加传承交替过程中的稳定性。"中锋,丽敏担任董事长了,我刚刚见了她父亲,孔老爷子说交班顺利完成了。丽敏这十年的成长让人高兴,她家的传承故事值得我们好好回顾总结!"我的一位合伙人一进工作室就兴奋地告诉我这个信息,我眼前浮现出多年前我和丽敏初次见面的场景。 展开更多

关键词 德川家康 家族传承 接班人

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