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题名穿透迷雾,发现数据背后的真相
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作者
晁前飞
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机构
苏州飞动力网络科技有限公司
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出处
《中国药店》
2022年第1期94-95,共2页
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文摘
在开展数据分析时,要对已经产生的数据进行结构解析,深入发现商品中的漏洞、运营方向的偏差、促销活动的效率、绩效考核的驱动力强弱、员工专业水平的盲区等。连锁药店店长以上层级的人员经常参与企业或者门店的数据分析,但他们中的大部分关注更多的是客流量增长还是下滑,客单价增长还是下滑,毛利率增长还是下滑,然后据此去奖惩相关门店。大部分中小型连锁企业在数据分析的过程中,很少去帮助门店分析为什么增长,为什么下滑,如何去解决问题.
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关键词
绩效考核
连锁药店
数据分析
结构解析
毛利率
门店
客流量
促销活动
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分类号
F72
[经济管理—产业经济]
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题名培训部不重要!谁说的?
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作者
晁前飞
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机构
苏州飞动力网络科技有限公司
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出处
《中国药店》
2022年第2期80-81,共2页
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文摘
作为支持部门,培训部要发现各部的短板,发现各部门的需求,发现各部门门的提升空间,进而去推动、完善、提升每一个部门、每一个单元个体的能力,从而提升公司的整体竞争力。每到年底的时候,连锁药房各部门都在规划来年的工作方向及计划。其中,商采部门及营运部门的规划总是整个公司关注的重点。
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关键词
整体竞争力
培训部
提升空间
连锁药房
短板
规划
公司
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名当我们谈论药店时,顾客在谈论什么
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作者
晁前飞
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机构
苏州飞动力网络科技有限公司
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出处
《中国药店》
2015年第11期64-65,共2页
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文摘
药店不能总站在自己的角度去思考问题，更需要站在顾客的角度思考问题，这样才能有效调整自身的战略及战术，也只有这样，才能满足消费者需求，让流失的顾客再流回来。
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关键词
顾客
药店
消费者需求
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分类号
R952
[医药卫生—药学]
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题名销售结构,品类结构的延续与支撑
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作者
晁前飞
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机构
苏州飞动力网络科技有限公司
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出处
《中国药店》
2021年第11期80-82,共3页
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文摘
品类结构是销售结构的起点,而销售结构是品类结构的延续。如果没有销售结构完美承接,那么,有再好的品类结构也枉然;反之,销售结构如果没有高效的品类做基础,再累再辛苦也很难达成目标。上期讲的是品类结构的配置路径及方法,本期着重谈一下销售结构。
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关键词
品类结构
销售
承接
延续
配置路径
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名品类结构配置的核心要素及方法
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作者
晁前飞
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机构
苏州飞动力网络科技有限公司
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出处
《中国药店》
2021年第10期86-88,共3页
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文摘
品类配置是个技术活,也是长期动态的过程,需要商采部门在动态的市场变化中不断优化、调整,让本企业的商品结构更有竞争力。药店品类结构和销售结构密切配合,则药店的盈利能力较强;若药店的品类结构与销售结构脱节,则药店的盈利能力较弱。
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关键词
盈利能力
药店
竞争力
核心要素
品类结构
长期动态
配置
销售
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分类号
F72
[经济管理—产业经济]
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题名药店盈利的核心--品类结构与销售结构
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作者
晁前飞
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机构
苏州飞动力网络科技有限公司
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出处
《中国药店》
2021年第9期94-96,共3页
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文摘
将配置好的品类结构与销售结构进行有效对接,公司内部无缝对接、流转,全员执行公司的规划,那么,企业的盈利能力将会逐渐提升,竞争力也会越来越强。
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关键词
无缝对接
盈利能力
竞争力
有效对接
全员
品类结构
销售
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名门店客流下降,你慌了吗
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作者
晁前飞
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机构
苏州飞动力网络科技有限公司
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出处
《中国药店》
2021年第12期72-74,共3页
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文摘
市场就是这样,你流失的,就是别人努力争取的目标。我的增量,来自于你的存量。因此,当门店客流量出现下滑时,我们需要从多个维度思考到底问题出在哪里。今年2月、3月间,大部分地区的药房客流都在下降,人心惶惶。老总们都在四处打听,当听到其他城市的药房客流也在下降时,很多药房老总说:哦,原来大家都一样,不是我一个企业面临这样的问题。
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关键词
药房
客流量
门店
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分类号
R95
[医药卫生—药学]
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题名五大维度打造药店专业化
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作者
晁前飞
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机构
苏州飞动力网络科技有限公司
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出处
《中国药店》
2016年第1期70-72,共3页
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文摘
任何一个行业，最终做到最大最强的一定是这个行业最专业的企业，做事专业化，把事情做到极致，就是行业领先，就是行业第一。
药店更需要专业化，没有专业知识、专业技能、专业人才、专业服务的药店，很难想象在未来的竞争中能活下来。但是很多时候，我们会把药店专业化仅仅理解为门店销售服务的专业化，显然，这是对专业化认知不足，药店的专业化包括：人才培养专业化、商品配置专业化、门店销售专业化、市场营销专业化、会员管理专业化等五大维度。
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关键词
专业化
药店
维度
专业服务
专业知识
专业技能
专业人才
人才培养
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分类号
R952
[医药卫生—药学]
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题名品类管理为何不能提升利润——商品五级分类系列之一
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作者
晁前飞
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机构
苏州飞动力网络科技有限公司
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出处
《中国药店》
2017年第10期86-87,共2页
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文摘
消费者为何而进店？因为疾病、因为需求，因此，商品分类一定要围绕消费者需求、消费者疾病来开展，只有这样，才是“以消费者需求为核心”的经营之道。
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关键词
商品分类
消费者需求
利润
管理
疾病
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分类号
R282.71
[医药卫生—中药学]
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