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浅谈管道施工企业制度执行力建设
1
作者
王进
王飞
李彩云
《中国石油和化工标准与质量》
2011年第5期110-,86,共2页
执行力是管道施工企业竞争力的核心,是企业持续发展的保证。制度执行力是执行力建设中的重点,面对管道施工企业管理的复杂性,制度执行力建设对企业的生存和发展起着重要作用。本文针对管道施工企业的制度执行力建设进行问题分析,提出加...
执行力是管道施工企业竞争力的核心,是企业持续发展的保证。制度执行力是执行力建设中的重点,面对管道施工企业管理的复杂性,制度执行力建设对企业的生存和发展起着重要作用。本文针对管道施工企业的制度执行力建设进行问题分析,提出加强制度执行力建设的对策,以促进管道施工企业更好更快的持续发展。
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关键词
管道施工企业
制度执行力
对策
原文传递
题名
浅谈管道施工企业制度执行力建设
1
作者
王进
王飞
李彩云
机构
管道局
第四
工程
分公司
设备租赁二处
管道局
第四
工程
分公司
机关
调度室
管道局
局
机关
规划计划部
出处
《中国石油和化工标准与质量》
2011年第5期110-,86,共2页
文摘
执行力是管道施工企业竞争力的核心,是企业持续发展的保证。制度执行力是执行力建设中的重点,面对管道施工企业管理的复杂性,制度执行力建设对企业的生存和发展起着重要作用。本文针对管道施工企业的制度执行力建设进行问题分析,提出加强制度执行力建设的对策,以促进管道施工企业更好更快的持续发展。
关键词
管道施工企业
制度执行力
对策
分类号
F426.22 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈管道施工企业制度执行力建设
王进
王飞
李彩云
《中国石油和化工标准与质量》
2011
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