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释放云组织的红利 被引量：1
1
作者 穆胜 《中欧商业评论》 2017年第11期34-40,共7页
云组织的出现并不仅仅是一种技术进步，更是一种价值观的进步——从威权到平权，云是一种商业民主。
关键词 组织 红利 技术进步 价值观 商业
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警惕阿米巴陷阱! 被引量：1
2
作者 穆胜 《中外管理》 2017年第7期88-93,共6页
若干年前，中国的商界知道了一位日本经营之圣-稻盛和夫。老先生带着自己的“哲学”和“实学”来到中国，其“哲学”重塑了不少中国企业家的商业价值观，其“实学”则带来了新的管理模式-阿米巴模式。老先生的哲学没人怀疑，但敢于试水... 若干年前，中国的商界知道了一位日本经营之圣-稻盛和夫。老先生带着自己的“哲学”和“实学”来到中国，其“哲学”重塑了不少中国企业家的商业价值观，其“实学”则带来了新的管理模式-阿米巴模式。老先生的哲学没人怀疑，但敢于试水阿米巴的企业仍然只是少数。 展开更多
关键词 “实学” 商业价值观 稻盛和夫 管理模式 企业家 中国 哲学 商界
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企业文化到底有没有用? 被引量：1
3
作者 穆胜 《中外管理》 2017年第5期88-93,88,共6页
在解决科层制难题的若干流派中，“企业文化管理”无疑是最为仙风道骨的一派。在经历过了流程再造与KPI管理的无疾而终后，不少企业家似乎大彻大悟——管理本来就是柔性的、混沌的、
关键词 企业文化管理 流程再造 科层制 KPI 企业家
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互联时代人性是管理第一要素 被引量：1
4
作者 穆胜 《中外管理》 2016年第3期42-44,共3页
2014年，我受国内某知名期刊邀请，与几位人力资源管理专家一起畅谈互联网时代的管理趋势。由于大家都是长期泡在实践中的人，对于互联网改写商业底层逻辑的趋势多多少少都有些认识。大家都认可组织模式已经开始发生转变，科层制已经不... 2014年，我受国内某知名期刊邀请，与几位人力资源管理专家一起畅谈互联网时代的管理趋势。由于大家都是长期泡在实践中的人，对于互联网改写商业底层逻辑的趋势多多少少都有些认识。大家都认可组织模式已经开始发生转变，科层制已经不再适应当今时代的需要了。 展开更多
关键词 管理专家 互联网时代 人性 人力资源 科层制 商业
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消费互联网下半场：公域和私域的流量争夺是毫无疑问的热点 被引量：1
5
作者 穆胜 《中国商人》 2020年第1期80-83,共4页
流量红利时代,用低价流量来获取购买是所有企业的不二选择,这种逻辑几乎被所有入局互联网的玩家视为真理。但现在,流量红利开始消失,不仅是流量成本迅速增加,流量能够换取的购买也急剧下降。这让所有人对于流量的归属都异常敏感。在消... 流量红利时代,用低价流量来获取购买是所有企业的不二选择,这种逻辑几乎被所有入局互联网的玩家视为真理。但现在,流量红利开始消失,不仅是流量成本迅速增加,流量能够换取的购买也急剧下降。这让所有人对于流量的归属都异常敏感。在消费互联网的下半场,公域和私域之间的流量争夺是毫无疑问的热点。 展开更多
关键词 互联网 争夺 热点 购买
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组织调整的五种套路
6
作者 穆胜 《中欧商业评论》 2022年第2期150-154,共5页
绝大多数组织创新离不开五大套路,某些大厂所谓的组织创新,只是画了一幅“意境图”。组织跟随战略。在不确定的年代,企业的战略频繁变换,组织自然也应调整适配。尽管这些组织调整被冠以“转型”或“变革”之名,但始终都没跳出金字塔组... 绝大多数组织创新离不开五大套路,某些大厂所谓的组织创新,只是画了一幅“意境图”。组织跟随战略。在不确定的年代,企业的战略频繁变换,组织自然也应调整适配。尽管这些组织调整被冠以“转型”或“变革”之名,但始终都没跳出金字塔组织的逻辑,更像是固定组织模式下的修修补补。 展开更多
关键词 金字塔 跟随战略 套路 创新 调整
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平台型组织,是释放潜能的终极答案
7
作者 穆胜 《国企》 2022年第19期87-88,共2页
互联网和数字化时代是万物互联的时代,整个商业社会形成了一个更加庞大的系统,酿了大量的不确定性。在这样的不确定性中,传统的金字塔组织尾大不掉,举步维艰,而更加灵活的平台型组织则可以抓住机重构平台型组织会,对抗风险,如鱼得水。
关键词 万物互联 数字化时代 互联网 金字塔 不确定性 释放潜能 如鱼得水 举步维艰
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寻找海尔的“第二曲线” 被引量：1
8
作者 穆胜 《商界（评论）》 2017年第5期36-41,共6页
在中国企业史上，海尔显然是一个独特的存在。
关键词 第二曲线 海尔 企业史
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科层制留下的组织难题
9
作者 穆胜 《中外管理》 2017年第8期94-98,共5页
科层制曾是企业获得效率的最佳载体。然而，其弊端也让组织头疼不已。中国企业已经到了不得不面对科层制难题的时候，
关键词 科层制 组织 中国企业
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“中国式管理”把人带到了沟里？
10
作者 穆胜 《企业家信息》 2017年第9期38-40,共3页
在管理的“洋务运动”之后，中国的企业家们开始从流程再造、KPI管理中醒悟过来。无数破解科层制难题的尝试无疾而终，让他们相信，用外国的工具管理中国人是不现实的。
关键词 “中国式管理” 洋务运动 流程再造 企业家们 工具管理 KPI 科层制 中国人
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私董会2.0改变老板和高管的基因
11
作者 穆胜 《中外管理》 2016年第8期72-74,共3页
私董会2．0更像一个集体学习的过程。老板被点到痛点，其他人马上感同身受，说的是别人，看的是自己。这让老板和高管们建立自信，从封闭走向开放。
关键词 老板 高管 基因 集体学习
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私董会2.0改变了组织能力基因
12
作者 穆胜 《中外管理》 2016年第9期68-70,共3页
只有组织价值观、组织规则、组织知识全面升级，企业才能实现“转基因”。
关键词 组织能力 转基因 组织价值观 组织知识 企业
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2020企业家迎接经济寒冬的4个“正确姿势”!
13
作者 穆胜 《中外管理》 2020年第4期59-62,共4页
经济寒冬中一定是"姿势更正确的企业"才有更大的生存机会本文从商业模式战略管理组织管理人力资源管理这四个关乎中小企业生存的关键领域给出了有独特价值的建议可以预计的是,2020年宏观经济的大势依然不会有太大改变.
关键词 平台型 经济寒冬 企业家 正确姿势
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“中国式管理”,是否把人带到了沟里?
14
作者 穆胜 《中国连锁》 2017年第9期58-63,共6页
在管理的＂洋务运动＂之后,中国的企业家们开始从流程再造、KPI管理中醒悟过来。无数破解科层制难题的尝试无疾而终,让他们相信,用外国的工具管理中国人是不现实的。从逻辑上看,管理是针对具体对象的＂权变＂,不同的人显然适用不同的管... 在管理的＂洋务运动＂之后,中国的企业家们开始从流程再造、KPI管理中醒悟过来。无数破解科层制难题的尝试无疾而终,让他们相信,用外国的工具管理中国人是不现实的。从逻辑上看,管理是针对具体对象的＂权变＂,不同的人显然适用不同的管理方式。 展开更多
关键词 工具管理 中国式 洋务运动 流程再造 企业家 KPI 科层制 中国人
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“中国式管理”把人带到了沟里?
15
作者 穆胜 《中外管理》 2017年第6期94-98,共5页
在管理的“洋务运动”之后，中国的企业家们开始从流程再造、KPI管理中醒悟过来。无数破解科层制难题的尝试无疾而终，让他们相信，用外国的工具管理中国人是不现实的。
关键词 “中国式管理” 洋务运动 流程再造 企业家们 工具管理 KPI 科层制 中国人
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企业实现“云管理”,人人都是CEO
16
作者 穆胜 《城市开发（物业管理）》 2017年第6期74-75,共2页
云能破解企业的囚徒困境 互联网时代，企业和人员都在枷锁中，双方都很痛苦。一方面，太多的企业发现自己越来越笨重。它们既无法获得用户需求的变化，又无法调整自己去适应这些变化。另一方面，传统企业的科层包裹中，员工成为了一个... 云能破解企业的囚徒困境 互联网时代，企业和人员都在枷锁中，双方都很痛苦。一方面，太多的企业发现自己越来越笨重。它们既无法获得用户需求的变化，又无法调整自己去适应这些变化。另一方面，传统企业的科层包裹中，员工成为了一个去个性化的“构件”。 展开更多
关键词 传统企业 CEO 管理 互联网时代 囚徒困境 用户需求 个性化
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鄂尔多斯的天时、地利、人和
17
作者 穆胜 《中外管理》 2018年第11期50-51,共2页
没有二三线的城市只有二三线的思维。为什么一家企业可以带动一座城市的发展？在“勇气”的背后，还是王祥林和这个企业的“底气”——他们真正瞧得起自己世界才会瞧得起他们 鄂尔多斯从一个地方企业发展到全国知名，甚至有世界范围内... 没有二三线的城市只有二三线的思维。为什么一家企业可以带动一座城市的发展？在“勇气”的背后，还是王祥林和这个企业的“底气”——他们真正瞧得起自己世界才会瞧得起他们 鄂尔多斯从一个地方企业发展到全国知名，甚至有世界范围内的影响，其实现跨越的“姿势”值得总结。简单概括起来，主要有三点。 展开更多
关键词 鄂尔多斯 天时 地利 人和 企业发展 世界范围 城市 王祥
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中台:理想国还是葬送场?
18
作者 穆胜 《中欧商业评论》 2020年第9期16-24,共9页
传说,2015年,阿里对标芬兰游戏企业supercell建立了“中台”,无意中引领了一股互联网业界的潮流。从2009年成立“共享事业部”,再到2015年启动“中台战略”,阿里一直是中台建设的坚定探路者与践行者。这也为其业务的快速发展带来了巨大... 传说,2015年,阿里对标芬兰游戏企业supercell建立了“中台”,无意中引领了一股互联网业界的潮流。从2009年成立“共享事业部”,再到2015年启动“中台战略”,阿里一直是中台建设的坚定探路者与践行者。这也为其业务的快速发展带来了巨大好处。例如,阿里仅用1个半月就上线了团购平台(聚划算),而同类团购平台投人的研发资源可能是阿里的几十倍,准备时间可能是阿里的几倍。 展开更多
关键词 研发资源 探路者 中台 理想国 践行者 聚划算 阿里 团购平台
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人力资源战略地图:化战略为行动
19
作者 穆胜 《中欧商业评论》 2021年第3期20-25,共6页
人力资源战略只是一个主题和方向,还需要落地为具体的行动。但这个领域内,依然欠缺公认且实用的工具,直接导致了HR与老板之间难以沟通。这样的局面下,HR一把手常常陷入尴尬——明明自己是这个领域的操盘者,但老板们却喜欢越级指挥。
关键词 越级指挥 人力资源战略 一把手 老板 HR
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KPI管理为何成了鸡肋?
20
作者 穆胜 《中外管理》 2017年第4期88-92,88,共5页
KPI管理（Management by KPI）渗透到了许多企业的血液里，至今依然产生巨大影响。
关键词 KPI 管理 鸡 企业
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