甘肃省现代种业发展现状与对策 被引量：12

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作者 杨晓明 第红君 +3 位作者 王福明 杨景怡 杨佑福 牛春娥 《中国种业》 2022年第1期8-13,共6页

针对甘肃农作物和畜禽种业,重点就“十三五”甘肃农业种质资源保护利用、农作物品种培育、畜禽改良、种群建设、种业基地和监管服务体系建设等方面取得的成就和存在的问题进行分析,并就甘肃今后提升种业创新、基地建设、企业竞争力和市... 针对甘肃农作物和畜禽种业,重点就“十三五”甘肃农业种质资源保护利用、农作物品种培育、畜禽改良、种群建设、种业基地和监管服务体系建设等方面取得的成就和存在的问题进行分析,并就甘肃今后提升种业创新、基地建设、企业竞争力和市场监管等方面提出了思路和建议,旨在为确保甘肃乃至全国种业安全和粮食生产安全,促进现代农业发展和农民持续增收提供参考。 展开更多

关键词 种质资源 农作物 畜禽改良 甘肃种业 对策 建议

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把握新时代特征 扛起新历史使命

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作者 陈德兴 《中国合作经济》 2017年第12期58-59,共2页

实施乡村振兴战略,是党的十九大推动新时代“三农”工作、决胜全面建成小康社会的重大战略决策,关系国计民生之根本,关系中国特色社会主义现代化事业。实施乡村振兴战略,给供销合作社提供了新的历史机遇和广阔的发展空间,赋予了供销合... 实施乡村振兴战略,是党的十九大推动新时代“三农”工作、决胜全面建成小康社会的重大战略决策,关系国计民生之根本,关系中国特色社会主义现代化事业。实施乡村振兴战略,给供销合作社提供了新的历史机遇和广阔的发展空间,赋予了供销合作社新的使命和改革任务。 展开更多

关键词 历史 全面建成小康社会 中国特色社会主义 供销合作社 “三农”工作 振兴战略 现代化事业 国计民生

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企业关联方交易利润操纵窥探

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作者 高永健 林晓婷 《商业会计》 2001年第11期23-24,共2页

关键词 利润转移 虚假交易 企业关联方 关联交易 交易价格

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以改革为动力　靠服务求发展

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《中国供销合作经济》 1997年第4期23-25,共3页

关键词 甘肃 供销社 体制改革 经营管理

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浅谈WTO对我国会计的影响和思考

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作者 高永健 林晓婷 《财会研究》 北大核心 2001年第12期41-42,共2页

关键词 WTO 中国 会计 影响

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实施“四个一块”成效显著

6

作者 齐欢楚 《中国供销合作经济》 1998年第5期24-25,共2页

实施“四个一块”成效显著齐欢楚西和供销社有８个直属企业，９个基层社，经营网点１９８个。近些年来，他们从企业实际出发，因地制宜，因企施策，分类指导，分层次推进供销社改革，形成了“四个一块”的改革格局。他们的主要做法是：... 实施“四个一块”成效显著齐欢楚西和供销社有８个直属企业，９个基层社，经营网点１９８个。近些年来，他们从企业实际出发，因地制宜，因企施策，分类指导，分层次推进供销社改革，形成了“四个一块”的改革格局。他们的主要做法是：放一块。就是对全县边小微亏工业品零... 展开更多

关键词 西和县 供销社 改革 经营管理 经济发展

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大胆创业唱新歌──记甘肃省日杂公司

7

作者 张文忠 《中国合作经济》 1994年第6期33-34,共2页

大胆创业唱新歌──记甘肃省日杂公司张文忠甘肃省日杂公司以艰苦的创业精神，力行企业内部改革，强化企业管理，拓宽购销渠道，努力搞活经营，综合效益连年提高，１９９３年各项工作又跃上了一个新台阶，商品销售首次突破１亿元大关，... 大胆创业唱新歌──记甘肃省日杂公司张文忠甘肃省日杂公司以艰苦的创业精神，力行企业内部改革，强化企业管理，拓宽购销渠道，努力搞活经营，综合效益连年提高，１９９３年各项工作又跃上了一个新台阶，商品销售首次突破１亿元大关，完成利税６０７万元，比１９９２年增... 展开更多

关键词 购销渠道 企业内部改革 商品销售 炊事机械 综合效益 分权管理 顾客投诉 企业经济效益 管理层次 单独核算

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创新机制寻出路——通渭县供销社改革情况的调查与思考

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作者 周志平 《甘肃农业》 2003年第S1期338-341,共4页

在参加全省抽调干部下基层帮助工作期间,我作为工作队队长,严格按照省委的要求和部署,与通渭县委密切配合,共同努力,带领数百名工作队员认真开展工作,比较好地完成了省上交给的任务。同时,我结合自身的业务,在此期间对通渭县供销社的工... 在参加全省抽调干部下基层帮助工作期间,我作为工作队队长,严格按照省委的要求和部署,与通渭县委密切配合,共同努力,带领数百名工作队员认真开展工作,比较好地完成了省上交给的任务。同时,我结合自身的业务,在此期间对通渭县供销社的工作进行了深入的调查研究,从中得到不少启发。 展开更多

关键词 创新机制 供销社改革 通渭县 寻出路 产业化经营 基层社 民营化改革 闲置资产 离退休人员 企业管理

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发挥集团优势在竞争中发展──酒泉市巨龙供销集团(公司)开拓市场的调查

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作者 于德杰 《中国供销合作经济》 1998年第2期46-47,共2页

关键词 酒泉市 巨龙供销集团 市场开拓 企业发展 供销社

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农村合作经济组织是农业产业化发展的关键——庆阳市农村合作经济组织现状的调查和思考

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作者 何志文 董显儒 《发展》 2004年第3期66-67,共2页

关键词 农村合作经济组织 农业产业化 庆阳市 龙头企业 农业科技

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供销合作社是农业社会化服务体系建设的主力军

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作者 曾志强 《兰州商学院学报》 1992年第4期61-64,96,共5页

供销合作社身处农村,连接生产与消费,沟通城乡,是农村经济中的主要力量,并与农业同发展,共兴衰。 供销合作社要做好农业社会化服务工作,首先要明确指导思想、树立为农服务观念,这样才能自觉地寓服务于供销社各项工作之中,并在服务中发... 供销合作社身处农村,连接生产与消费,沟通城乡,是农村经济中的主要力量,并与农业同发展,共兴衰。 供销合作社要做好农业社会化服务工作,首先要明确指导思想、树立为农服务观念,这样才能自觉地寓服务于供销社各项工作之中,并在服务中发展壮大;第二,必须依靠社会各方面的力量共同努力;第三,要坚持实事求是原则,因地制宜,循序渐进。 甘肃省供销社的实践充分证明了“农业发展我发展,我与农业共兴衰”的道理,也说明供销合作社只有投身于农业社会化服务,供销合作事业也才能兴旺发达。 展开更多

关键词 农业社会化服务 农村经济 农业发展 经营服务 农业生产 办社宗旨 农业服务 农村商品经济 合作事业 商品基地

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浅谈对供销社企业不良资产的审计

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作者 张友彬 李淑兰 《商业会计》 2004年第11期41-42,共2页

在供销社改革改制的过程中,加强社有资产审计,监控社有资产存量状况,促进社有资产保值增值是供销社企业内部审计的重要方面。根据近年来供销社内部审计的实践,笔者就供销社企业不良资产内部审计的难点及对策作一探讨。

关键词 供销社企业 不良资产 审计 应收款项

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积极参与农业产业化经营 切实推进基层供销社改革

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《甘肃农业》 2003年第S2期250-256,共7页

以农业产业化经营改造基层社是全国供销合作总社提出的“四项改造”内容之一。因此,供销社必须大力参与农业产业化,扩大经营范围,以适应农村经济发展的需要。同时要把参与农业业产业化同改造基层社有机结合起来,推动供销社改革的发展。

关键词 农业产业化经营 基层供销社 专业合作社 基层社 积极参与 龙头企业 农贸市场 体系建设 流通服务 技术改造

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浅谈现代企业内部控制的设计原则

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作者 李淑兰 张友彬 《上海会计》 2006年第6期43-45,共3页

企业的控制可以分为内部控制和外部控制。外部控制是通过企业所在地区和国家的法律、法规及规章制度，与历史文化和社会意识形态等因素相结合，影响企业经营目标的确定，约束企业的经营行为。企业内部控制是企业的自我约束、自我组织和... 企业的控制可以分为内部控制和外部控制。外部控制是通过企业所在地区和国家的法律、法规及规章制度，与历史文化和社会意识形态等因素相结合，影响企业经营目标的确定，约束企业的经营行为。企业内部控制是企业的自我约束、自我组织和自我调节功能，具有自己的目标，并不断与企业的经营目标保持一致。企业建立内部控制是为了保护企业资产的安全和完整，保证会计信息资料的正确、真实、合法和完整，保证企业经营活动的高效、经济遢行，保证企业内部管理活动顺畅而叉相互觎约，最终促使企业提高经济效益和实现企业目标所采取的措旋。现代企业设计内部控制最基本的原则就是从企业实际出发，实事求是，因企制宜，兼顾灵活，使内部控制制度促使企业效益最大化。除此之外：笔者认为还应该充分考虑以下几个基本原则； 展开更多

关键词 现代企业内部控制 设计原则 企业经营 会计信息 企业效益

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坚持实事求是的精神处理好几个关系

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作者 辛伟中 《中国合作经济》 1998年第12期20-21,共2页

当前，供销合作社的改革与发展正处于一个极其关键的时期。内部亏损的压力和外部竞争加剧的压力都在增大。面对如此严峻的形势，如何深化改革？我认为，必须把握正确原则，处理好几个关系。一、远期目标和近期任务的关系。党中央已多次... 当前，供销合作社的改革与发展正处于一个极其关键的时期。内部亏损的压力和外部竞争加剧的压力都在增大。面对如此严峻的形势，如何深化改革？我认为，必须把握正确原则，处理好几个关系。一、远期目标和近期任务的关系。党中央已多次明确，供销合作社改革的方向是真正办... 展开更多

关键词 实事求是的精神 专业合作社 供销社 合作经济组织 供销合作社改革 龙头企业 基层社 法人治理结构 加强管理 社会主义初级阶段

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建立改制企业委派人员约束机制的思考

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作者 高永健 林晓婷 《商业会计》 2004年第5期37-37,共1页

在供销社的改革改制中，相当一部分企业已被改制为股份公司或有限公司。作为投资主体，供销社向这些企业委派了股权代表即股东代表、董事、监事或财务总监。为了使委派人员忠实履行职责，必须建立相应的约束机制，从制度上保护和保证改... 在供销社的改革改制中，相当一部分企业已被改制为股份公司或有限公司。作为投资主体，供销社向这些企业委派了股权代表即股东代表、董事、监事或财务总监。为了使委派人员忠实履行职责，必须建立相应的约束机制，从制度上保护和保证改革成果。 展开更多

关键词 改制企业 委派人员 约束机制 供销社 中国

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锐意改革走出新路──记企业家李昌周

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作者 张文忠 《中国合作经济》 1994年第4期40-40,共1页

锐意改革走出新路──记企业家李昌周张文忠甘肃天水华西大厦总经理李昌周是一个人称“李大胆”的人物，由于他采取了一系列大刀阔斧的改革措施，使集购物、食宿、娱乐于一体的华西大厦，在开业９个月内取得了显著的经济效益和社会效益... 锐意改革走出新路──记企业家李昌周张文忠甘肃天水华西大厦总经理李昌周是一个人称“李大胆”的人物，由于他采取了一系列大刀阔斧的改革措施，使集购物、食宿、娱乐于一体的华西大厦，在开业９个月内取得了显著的经济效益和社会效益，９个目的营业总额为２１４４万元，... 展开更多

关键词 李昌 甘肃天水 营业总额 主人翁精神 中层干部 周是 敢闯 公关人员 思想政治教育 违章用电

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介绍一种“红、黄牌”财务分析方法

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作者 周明林 《财会通讯（上）》 1991年第6期51-51,共1页

目前,企业财务分析质量普遍较差,笔者在实践中摸索出一套红、黄牌财务分析法,现予介绍,供研究和试行。所谓红、黄牌分析法,是将企业的主要经济指标和财务分析项目,分别按企业目标和同行业水平制订出具体的标准,并划分红牌、黄牌两种界线... 目前,企业财务分析质量普遍较差,笔者在实践中摸索出一套红、黄牌财务分析法,现予介绍,供研究和试行。所谓红、黄牌分析法,是将企业的主要经济指标和财务分析项目,分别按企业目标和同行业水平制订出具体的标准,并划分红牌、黄牌两种界线,定期检查分析和通报,以便引起经营管理者的重视。黄牌界线一般是指在完不成企业目标时提出的警告,亦可称为企业目标的警戒线。红牌界线一般是指企业已出现严重问题时提出的警告,若不立即改变这种状况,就会影响全面完成经济指标,甚至发生亏损。实际应用时,在上级主管部门,可根据红。 展开更多

关键词 财务分析方法 企业财务分析 主要经济指标 行业水平 流动负债 流动比率 负债比率 资金管理 占用率 主要财务指标

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体制创新要实现“五个突破”

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作者 王在鹏 《中国供销合作经济》 2001年第3期39-39,共1页

关键词 体制创新 甘肃 供销合作社 领导体制 产权制度 用人制度 政策扶持

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谈股东对财务会计报告的知情权

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作者 高永健 《商业会计》 2006年第05S期56-56,共1页

股东向公司投资的主要目的是为了获利，但公司的业务主要是由董事、经理等职业管理人员负责，股东除参加股东会很少有机会直接参与公司的经营管理。为了防止管理人员利用职权侵害公司和股东利益，股东必须对公司的经营活动实施经常有效... 股东向公司投资的主要目的是为了获利，但公司的业务主要是由董事、经理等职业管理人员负责，股东除参加股东会很少有机会直接参与公司的经营管理。为了防止管理人员利用职权侵害公司和股东利益，股东必须对公司的经营活动实施经常有效的监督，而依据科学的财务会计制度作出正确反映公司财务状况和经营情况的财务会计报表，则使股东对管理人员的监督具有了现实性和可行性。 展开更多

关键词 股东会 财务会计报告 知情权 公司投资 管理人员 财务会计报表 财务会计制度 经营管理 股东利益 活动实施

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