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努力探索机关目标责任制管理的新路子
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作者 杨明非 《中国人力资源开发》 1991年第2期40-43,共4页
烟台开发区劳动人事局自1987年成立以来,针对开发区的特点和工作实际,推行了岗位目标责任制管理,1990年又进一步深化完善了目标的制定、运行、考核、监控工作,责任、考核、奖惩“三位一体”,使全方位量化考核进入了新的层次,目前... 烟台开发区劳动人事局自1987年成立以来,针对开发区的特点和工作实际,推行了岗位目标责任制管理,1990年又进一步深化完善了目标的制定、运行、考核、监控工作,责任、考核、奖惩“三位一体”,使全方位量化考核进入了新的层次,目前已初步探索出了具有开发区自身特点的目标责任制管理的新路子。经过几年的实践证明,把岗位目标责任制引入机关内部和劳动人事管理工作中,的确给工作注入了新的生机和活力,促进了各项工作的全面发展。 展开更多
关键词 目标责任制管理 机关 岗位目标责任制 烟台开发区 劳动人事局 “三位一体” 量化考核 人事管理工作
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