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扎根班组建功业——记滇东电业局高级工程师杨锡城
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作者 刘庆舜 郭怀灵 《云南电业》 1997年第7期45-46,共2页
36岁的青年高级工程师——杨锡城,是滇东电业局变电外司油务班技术专责。他扎根班组与油打了10年交道,赢得了一串串闪光的荣誉:滇东局先进科技工作者、省电力局先进科技工作者;他组织带领的QC小组被中国水利电力质量管理协会授予先进QC... 36岁的青年高级工程师——杨锡城,是滇东电业局变电外司油务班技术专责。他扎根班组与油打了10年交道,赢得了一串串闪光的荣誉:滇东局先进科技工作者、省电力局先进科技工作者;他组织带领的QC小组被中国水利电力质量管理协会授予先进QC小组称号;他的技术论文被选入《中国科学技术文库》,被滇东电业局职工誉为“油处理专家”。 小杨1982年毕业于武汉水利电力学院,1987年调到变电公司油务班工作。10年来,作为一个青年知识分子的他,一直扎根于基层班组,在工作中,兢兢业业。任劳任怨,干一行爱一行。 展开更多
关键词 高级工程师 电业局 变压器 滇东电网 QC小组 科技工作者 油处理 处理方案 青年知识分子 微水含量
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山村闪烁夜明珠——滇东电业局电力扶贫纪实
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作者 刘庆舜 《云南电业》 1997年第4期30-31,共2页
岁月把马龙县张家屯乡的苗族村民推进一个文明的氛围里,电力这优质的能源在偏僻的高原山村使文明跨进每家每户。在云南省委高严书记的无电村登记薄上,又增加了一个光明的亮点。 1997年的元旦,预示着一个节日。苗族同胞手捧感谢信,向滇... 岁月把马龙县张家屯乡的苗族村民推进一个文明的氛围里,电力这优质的能源在偏僻的高原山村使文明跨进每家每户。在云南省委高严书记的无电村登记薄上,又增加了一个光明的亮点。 1997年的元旦,预示着一个节日。苗族同胞手捧感谢信,向滇东电业局的职工表示出真挚的没有一点杂质的崇高敬意。从这一天起,马龙县张家屯乡夜晚闪烁的明珠,将改变山村的面貌。 一、滇东地区五万余名高寒山区村民盼电心切,电业职工肩上的担子繁重。 展开更多
关键词 电业局 夜明珠 滇东电网 电力基础设施 马龙县 高寒山区 滇东地区 高压输电线路 宣威市 电气化铁路
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从“破落户”到“三连冠”——记滇东电业局三岔变电站
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作者 赵万波 《云南电业》 1997年第12期50-51,共2页
三岔变电站位于曲靖市西南方12公里处的小山沟里,自云南省开展创建“青年文明号”活动以来,三岔变电站立足岗位提高道德素质和职业技能水平,取得了丰硕的成果。1994年被云南省电力工业局评为“先进班组”;1995年被滇东电业局评为“先进... 三岔变电站位于曲靖市西南方12公里处的小山沟里,自云南省开展创建“青年文明号”活动以来,三岔变电站立足岗位提高道德素质和职业技能水平,取得了丰硕的成果。1994年被云南省电力工业局评为“先进班组”;1995年被滇东电业局评为“先进班组”,被局团委授予“青年文明号”称号,接着被共青团云南省委、云南省电力工业局联合授予省级“青年文明号”;1996年。 展开更多
关键词 三岔变 青年文明号 电业局 三连冠 云南省电力局 滇东电网 共青团 道德素质 工业局 变压器
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争创青年文明号的“尖刀班”——记滇东电业局输电所带电班
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作者 赵万波 《云南电业》 1997年第8期43-51,共2页
在滇东高原的乌蒙群山之中,常常有一支小分队频繁出击,哪里有险情,哪里就有他们的身影。900多公里的高压输电线路,炼就了这伙年轻人的钢铁意志,为了滇东电网的安全运行,他们无数次与“电魔”交手,谱写了壮丽的诗篇。
关键词 青年文明号 电业局 高压带电作业 高压输电线路 安全运行 滇东电网 滇东高原 组成员 经济效益 思想道德素质
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试论目标管理在双文明建设中的实践意义
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作者 刘庆舜 《云南电业》 1997年第5期42-43,共2页
目标管理,是企业运用“激励理论”、“系统工程”和“控制原理”,充分调动和依靠全体职工的积极性和智慧,对确定并实现目标的计划、实施、检查和处理四个阶段的全部活动的管理。 目标管理在双文明建设中是比较适用而又易于操作的现代化... 目标管理,是企业运用“激励理论”、“系统工程”和“控制原理”,充分调动和依靠全体职工的积极性和智慧,对确定并实现目标的计划、实施、检查和处理四个阶段的全部活动的管理。 目标管理在双文明建设中是比较适用而又易于操作的现代化管理方法。在两个文明建设中,目标管理用以建立企业的社会和经济技术目标。 展开更多
关键词 目标管理 双文明建设 两个文明建设 精神文明建设 电业局 滇东 思想政治工作 实践意义 文明单位 曲靖地区
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讲点业余文化生活的高品位
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作者 郭怀灵 《云南电业》 1997年第12期55-55,共1页
在我们周围,有的同志爱读书,有的爱音乐,有的爱书画,有的爱体育,有的爱电脑等等,真是青菜萝卜各有所爱。然而,时下也有一些同志,一旦没事就三五成群地聚在一起下棋、打扑克,也有的人兴致来了也买点书翻翻,但看的大都是言情、武侠、“地... 在我们周围,有的同志爱读书,有的爱音乐,有的爱书画,有的爱体育,有的爱电脑等等,真是青菜萝卜各有所爱。然而,时下也有一些同志,一旦没事就三五成群地聚在一起下棋、打扑克,也有的人兴致来了也买点书翻翻,但看的大都是言情、武侠、“地摊文学”之类的东西;欣赏音乐,只对那些“阿哥阿妹”、“爱江山,更爱美人”之类的东西感兴趣。总之,给人的印象象缺少应有的文化品位。 展开更多
关键词 业余文化 高品位 精神消费 精神生活 文化品位 消费生活方式 欣赏音乐 同志爱 追求精神 社会主义
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用户:请自觉缴纳电费
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作者 赵万波 《云南电业》 1997年第9期55-55,共1页
近些年来,欠交电费的问题越来越严重,欠费数额越来越多。据了解,全国五大电网均受电费拖欠问题的困扰,已严重制约电力生产的正常运行。然而,一些用户对此并没有引起足够的重视,有的甚至说“欠点儿电费算什么?”明明无故拖欠电费,却心安... 近些年来,欠交电费的问题越来越严重,欠费数额越来越多。据了解,全国五大电网均受电费拖欠问题的困扰,已严重制约电力生产的正常运行。然而,一些用户对此并没有引起足够的重视,有的甚至说“欠点儿电费算什么?”明明无故拖欠电费,却心安理得,这是一种极不负责任的态度。 电是商品,用电就得交钱,这是天经地义的。这就好比你走进商店购物一样,一手交钱,一手交货。如果你不想付钱就拿走自己所需的东西,那断然是不可能的。倘若离开了资金(回收电费),电力企业也就失去了发电供电的能力。还怎能谈及满足社会需要呢。 做为电力部门,保证电力供应责无旁贷;做为用户,同样有责任有义务按时交纳电费。当然。 展开更多
关键词 电力企业 电是商品 电力供应 电力部门 满足社会需要 地方政府 电力生产 大电网 电力建设资金 不负责任
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谁与你相伴
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作者 樊仁 《云南电业》 1998年第2期59-59,共1页
风与林相伴、鱼与水相伴、石与山相伴、太阳与天空相伴。人生用什么相伴?用友谊、事业?用金钱、美女? 谁与你相伴。“谁”除人而外,还可指物。跳出人群与“谁”结缘,也许太狂傲,然而却不孤单。人来到这个世上,属于自己私有的时间和空间... 风与林相伴、鱼与水相伴、石与山相伴、太阳与天空相伴。人生用什么相伴?用友谊、事业?用金钱、美女? 谁与你相伴。“谁”除人而外,还可指物。跳出人群与“谁”结缘,也许太狂傲,然而却不孤单。人来到这个世上,属于自己私有的时间和空间显得太多太多。与人相伴,求友情、亲情,是社会关系总和的人的天性。因其天性,才结为人群,结为朋友、乃至结为夫妻,使这个社会而充满凝力而成为一个庞大的整体。可是人必然要与人之外的“谁”相伴。清泉、秀林、花卉、书籍、动物、音乐等等,有时是一个人最佳的伙伴。谁与你相伴?你愿意和谁相伴? 纵观人类文化史,马克思终身与科学理论为伴,为揭示人类历史发展规律沤心沥血,成为世界伟大的领袖之一;巴尔扎克以文学为伴,他笔下鲜活的人物为这个世界增添了光彩;李白。 展开更多
关键词 “谁” 社会关系总和 人类文化史 科学理论 发展规律 时间和空间 巴尔扎克 价值取向 马克思 人类历史
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唱好香港回归主题歌
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作者 赵万波 《云南电业》 1997年第6期54-54,共1页
进入1997年,新闻媒介就把香港回归炒的火爆,报纸、电视、电台每天都以倒计时的方式向人们公布香港的归期,香港问题已成为举世瞩目的焦点,成为一个时代的主题。 “所有的故事都有一个主题歌”这是一句歌词。但如何唱好香港回归这个主题歌... 进入1997年,新闻媒介就把香港回归炒的火爆,报纸、电视、电台每天都以倒计时的方式向人们公布香港的归期,香港问题已成为举世瞩目的焦点,成为一个时代的主题。 “所有的故事都有一个主题歌”这是一句歌词。但如何唱好香港回归这个主题歌,也是大家必须慎重对待的问题。 展开更多
关键词 香港回归 主题歌 收复香港 香港问题 香港人民 慎重对待 国家利益 华民族 新闻媒介 战略意义
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贝尔家族的启示
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作者 赵万波 《云南电业》 1998年第1期59-59,共1页
贝尔家族是贝尔电话公司发展起来的,后演变为美国电话电报公司,垄断电讯,称雄于世。当这个家族庆祝贝尔发明电话100周年的时候,它已经拥有资产1500多亿美元,雇员100多万;附属于它的下设予公司达200余家,平均每天传送电话6亿多次,拥有电... 贝尔家族是贝尔电话公司发展起来的,后演变为美国电话电报公司,垄断电讯,称雄于世。当这个家族庆祝贝尔发明电话100周年的时候,它已经拥有资产1500多亿美元,雇员100多万;附属于它的下设予公司达200余家,平均每天传送电话6亿多次,拥有电线和电缆长达10亿英里,像这样实力雄厚的庞大家族,不仅在美国,即使在世界也是屈指可数的。 展开更多
关键词 家族 垄断行业 美国电话电报公司 贝尔 启示 社会主义市场经济 国有企业改革 经营管理模式 有电线 国有大中型企业
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