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如何当好供电所长
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作者 张昌龙 《现代班组》 2013年第8期20-21,共2页
供电所作为电力部门的最基层单位、前沿阵地，诸多工作的落实、事情的安排、矛盾的化解、任务的完成，无不关系到电力企业的形象和发展。无论是安全生产还是经营指标，无论是优质服务还是队伍稳定，无论是日常工作还是突发事件等，都需... 供电所作为电力部门的最基层单位、前沿阵地，诸多工作的落实、事情的安排、矛盾的化解、任务的完成，无不关系到电力企业的形象和发展。无论是安全生产还是经营指标，无论是优质服务还是队伍稳定，无论是日常工作还是突发事件等，都需要所长始终把握好角色定位、各项规章制度的落实到位、突发事件的妥善处理，以及队伍的和谐稳定。当好供电所长应主要做好“四对工作”，即对领导讲方法，对部属谈办法，对客户用心，对企业尽职。 展开更多
关键词 供电所长 电力企业 突发事件 和谐稳定 基层单位 电力部门 经营指标 安全生产
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