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董事会在我国基金公司治理中的定位与作用
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作者 李滨 杨蔚东 《经济界》 2003年第4期49-51,共3页
在管理层“超常规发展机构投资者”思想的指导下,5年来证券投资基金行业得到了迅猛发展。到2003年第一季度,国内的基金管理公司已经增加到23家,管理着54只封闭式基金与18只开放式基金,基金市场总规模达到1350亿份,基金资产约占证券市场... 在管理层“超常规发展机构投资者”思想的指导下,5年来证券投资基金行业得到了迅猛发展。到2003年第一季度,国内的基金管理公司已经增加到23家,管理着54只封闭式基金与18只开放式基金,基金市场总规模达到1350亿份,基金资产约占证券市场流通市值的10%。投资基金行业正在迅速成长为资本市场的中流砥桂,并在中国证券市场走向成熟的过程中发挥越来越重要的作用。但是,由于制度和管理原因,目前国内基金管理公司普遍存在“强总经理,弱董事长”即“橡皮图章董事会”的现象,这种内部治理结构的不合理性已经成为政策实施和市场约束的最大障碍。本文仅就上述问题,从内部利益主体责、权、利配置角度分析当前基金公司“橡皮图章董事会”现象的产生及影响,并探讨董事会和董事长在基金公司治理中的合理定位与应有作用。 展开更多
关键词 董事会 基金公司 内部监督 契约型基金 控制权 风险控制
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