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“大分拣制”促进网运降本增效
1
作者 朱蓓蓓 《中国邮政》 2010年第1期56-57,共2页
浙江省温州市邮政局紧紧围绕降本增效的整体目标,在所属邮区中心局大胆实践、勇于创新,深入开展优化流程、资源整合、科学管理等工作,通过在邮件分拣环节推行“大分拣制”并附以“个人处理承包制”,有效增强了邮件的分拣能力,提高... 浙江省温州市邮政局紧紧围绕降本增效的整体目标,在所属邮区中心局大胆实践、勇于创新,深入开展优化流程、资源整合、科学管理等工作,通过在邮件分拣环节推行“大分拣制”并附以“个人处理承包制”,有效增强了邮件的分拣能力,提高了劳动生产率,为温州邮政各项业务的迅猛发展提供了可靠的支撑。 展开更多
关键词 降本增效 分拣 进网 邮区中心局 劳动生产率 优化流程 资源整合 科学管理
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国学文化思想在邮政企业转型时期的借鉴作用
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作者 张寿锋 《现代邮政》 2013年第7期59-60,共2页
国学文化是中国数千年思想文化精髓的结晶,是我国无比珍贵的文化财富。对于转型发展中的邮政企业而言,国学文化具有非常重要的借鉴意义。国学文化中包含了许多朴素而又科学的管理思想、战略战术思想,这些精髓如能成功地运用到邮政企... 国学文化是中国数千年思想文化精髓的结晶,是我国无比珍贵的文化财富。对于转型发展中的邮政企业而言,国学文化具有非常重要的借鉴意义。国学文化中包含了许多朴素而又科学的管理思想、战略战术思想,这些精髓如能成功地运用到邮政企业管理和企业文化中去,能够对邮政企业管理和文化助力,将会对企业发展起到不可估量的作用。 展开更多
关键词 文化思想 邮政企业 企业转型 借鉴 企业管理 思想文化 管理思想 战术思想
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周小海:做全能的函件人
3
作者 朱蓓蓓 《中国邮政》 2013年第7期60-61,共2页
坦白地讲,给周小海一个准确的定位,并不是一件很容易的事。作为浙江省温州市邮政函件局公认的青年才俊,他的身上,有着众多个性化的“标签”。
关键词 小海 全能 温州市 浙江省 个性化
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把握牌局 化危为机
4
作者 孟一兵 《中国邮政》 2009年第8期50-51,共2页
当前,由美国次贷危机引发的金融风暴把世界经济拖入泥潭,导致了自1929年以来全球最大规模的金融危机。这次危机的波及面之广、破坏力之大、危害程度之高都超出人们的先前预计,对有些行业而言,其影响深远,甚至带来了革命性的“冼牌... 当前,由美国次贷危机引发的金融风暴把世界经济拖入泥潭,导致了自1929年以来全球最大规模的金融危机。这次危机的波及面之广、破坏力之大、危害程度之高都超出人们的先前预计,对有些行业而言,其影响深远,甚至带来了革命性的“冼牌”效应。这场危机对扎根于经济大环境中的邮政行业来说同样影响甚深。 展开更多
关键词 世界经济 金融危机 邮政行业 最大规模 危害程度 破坏力 革命性
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组合营销 开辟国际业务发展新亮点——温州市邮政局国际普包开发案例剖析
5
作者 叶会洲 蔡文琛 《现代邮政》 2009年第4期29-30,共2页
浙江省温州市邮政局发展国际业务时解放思想,兼顾普包,采取组合营销的方式,把国际普邮业务作为速递揽收业务的一项补充。2008年1~10月,温州局通过速递揽收的国际普包收入为102万元,仅10月份单月收入就达37万元,2008年能完成180... 浙江省温州市邮政局发展国际业务时解放思想,兼顾普包,采取组合营销的方式,把国际普邮业务作为速递揽收业务的一项补充。2008年1~10月,温州局通过速递揽收的国际普包收入为102万元,仅10月份单月收入就达37万元,2008年能完成180万元,2009年能取得300万元的收入。其主要到达的国家是南美的巴西,国际包裹中又以SAL邮件为重点。现就这一营销模式作以下简要的分析: 展开更多
关键词 业务发展 营销模式 温州市 邮政局 国际 案例 开发 浙江省
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邮政人力资源管理战略目标追求
6
作者 刘支宇 《现代邮政》 2004年第3期54-56,共3页
人力资源是企业第一资源,对人力资源的预测、规划、配置、开发、利用、组织、整合等管理,统称为人力资源管理。人力资源管理关乎邮政企业战略优势的发挥、核心能力的提高和长远目标的实现。
关键词 邮政企业 人力资源管理 战略目标 战略优势 结构优化 扁平化模式
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“邮优惠”:函件向媒体化转型
7
作者 朱蓓蓓 周小海 《中国邮政》 2014年第4期38-39,共2页
近年来,随着网络科技的飞速发展,传统的邮政函件业务面临的市场竞争越来越激烈。如何通过产品形式和服务方式的创新来迎合公众对传媒的需求,成为摆在邮政面前的一个亟待解决的问题。2012年以来,在浙江邮政“一引三转”总体思路的引... 近年来,随着网络科技的飞速发展,传统的邮政函件业务面临的市场竞争越来越激烈。如何通过产品形式和服务方式的创新来迎合公众对传媒的需求,成为摆在邮政面前的一个亟待解决的问题。2012年以来,在浙江邮政“一引三转”总体思路的引导下,温州市邮政局积极整合企业内外部资源,以二维码、微信、微博等新媒体和信息化手段,拓展函件服务模式,推出了“邮优惠”项目,着力开拓私费消费市场,加快了传统函件向新媒体转型发展的步伐,取得了很好的效果。 展开更多
关键词 媒体化 邮政局 网络科技 市场竞争 服务方式 产品形式 外部资源 服务模式
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变“计划营销”为“快乐营销”
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作者 雷艳艳 《现代邮政》 2009年第3期25-25,共1页
2008年以来,温州局针对函件业务发展迟缓的局面,积极探索,转变思路拓展2009年贺卡业务,将往年的贺卡招标会改为竞标会形式,对客户资源进行合理分配,将“计划营销”转变为“快乐营销”,从而避免多头攻关、无序攻关,确保2009年邮... 2008年以来,温州局针对函件业务发展迟缓的局面,积极探索,转变思路拓展2009年贺卡业务,将往年的贺卡招标会改为竞标会形式,对客户资源进行合理分配,将“计划营销”转变为“快乐营销”,从而避免多头攻关、无序攻关,确保2009年邮政贺卡业务有序展开,是温州局“不惟计划惟市场”的创新举措之一,也是其转变思路拓展贺卡业务的又一大胆尝试。 展开更多
关键词 营销 业务发展 合理分配 贺卡 温州
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市场运作与集邮的可持续发展
9
作者 谷黎明 《现代邮政》 2005年第2期33-33,共1页
组建邮票储蓄交易中心就是把实物交割中易出现的难题先交给邮政部门解决,交易者只需先到当地邮票公司进行邮票储蓄、储存后,凭卡交易的一种方式。邮政部门为了处理和保管方便起见,按邮票年份、发行量分为珍稀与普通两种,珍稀票量少... 组建邮票储蓄交易中心就是把实物交割中易出现的难题先交给邮政部门解决,交易者只需先到当地邮票公司进行邮票储蓄、储存后,凭卡交易的一种方式。邮政部门为了处理和保管方便起见,按邮票年份、发行量分为珍稀与普通两种,珍稀票量少价高实行个性封存,对应交易。普通票量多价低实行储蓄制,各地邮票公司分散库存,全国联网统一调拨,数字交易、按需提票,现金结算、实物统计的连锁管理模式。 展开更多
关键词 市场运作 集邮 可持续发展 邮票储蓄交易中心 营销策略
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优质服务 赢在网点
10
作者 方康静 《中国邮政》 2014年第3期49-49,共1页
2014年1月1日星期三 早上刚开门没多久,等候办理保险业务的客户就在大厅里排起了长长的队伍。前台的柜员个个服务热情,可没过多久,大家的神情就变得焦躁起来。连业务最为熟练的柜员柳箫,也是眉头紧锁,盯着电脑屏幕直摇头。
关键词 服务 网点 优质 保险业务 电脑屏幕 星期 客户
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把脉客户需求发展商函业务
11
作者 杨晓乐 《中国邮政》 2007年第12期23-23,共1页
随着通信行业竞争的日益白热化,通信业服务质量也是消费者日常投诉的重灾区。不久前,温州电信公司新推出的宽带网络资费政策就受到了消费者负面评价炮轰不断。
关键词 客户需求 发展商 业务 行业竞争 服务质量 资费政策 宽带网络 电信公司
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工会当前工作应立足于大邮政
12
作者 林俐 《中国邮政》 2010年第2期50-50,共1页
工会是党领导的工人阶级的群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带。邮电分营以来,邮政工会工作不断创新发展。时至今日,邮政完成了政企分开、邮储银行成立、速递物流公司分业经营等各项改革工作。改革赋予了工会工作新的历史使命,但相... 工会是党领导的工人阶级的群众组织,是党联系群众的桥梁和纽带。邮电分营以来,邮政工会工作不断创新发展。时至今日,邮政完成了政企分开、邮储银行成立、速递物流公司分业经营等各项改革工作。改革赋予了工会工作新的历史使命,但相应的工会分割重组工作并未启动。工会成为邮政企业、邮绪银行、 展开更多
关键词 工会工作 邮政企业 工人阶级 政企分开 银行 改革 邮电 物流
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跑市场先瘦身
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作者 孟一兵 《中国邮政》 2007年第5期40-40,共1页
长期的政企合一,使邮政企业经营结构形成一种怪圈:一方面,机关、行政、后勤和一些生产辅助岗位的“官员”众多,头戴乌纱帽,人浮于事;另一方面,真正能在一线搞营销、跑市场的人才奇缺,特别是能在一线带兵冲锋陷阵的客户经理严重... 长期的政企合一,使邮政企业经营结构形成一种怪圈:一方面,机关、行政、后勤和一些生产辅助岗位的“官员”众多,头戴乌纱帽,人浮于事;另一方面,真正能在一线搞营销、跑市场的人才奇缺,特别是能在一线带兵冲锋陷阵的客户经理严重不足。邮政企业就如同一个大腹便便、双脚纤细的亚健康人,肚子好比臃肿庞大的机关、后勤、生产辅助岗位人员,双脚则相当于支撑邮政生产经营的从业队伍。 展开更多
关键词 市场 瘦身 邮政企业 生产经营 企业经营 健康人 机关 岗位
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