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数字经济时代业财融合视角下的企业财务分析探究
1
作者 谢慧珍 《市场周刊》 2024年第13期126-129,共4页
在数字经济时代,数字信息化技术和大数据分析技术的持续发展对企业的经营管理产生深刻的影响。随着经济大环境的不确定及市场竞争的日趋激烈,企业财务管理在数字经济下应该顺势而为,结合企业自身实际经营情况,充分利用信息化技术对企业... 在数字经济时代,数字信息化技术和大数据分析技术的持续发展对企业的经营管理产生深刻的影响。随着经济大环境的不确定及市场竞争的日趋激烈,企业财务管理在数字经济下应该顺势而为,结合企业自身实际经营情况,充分利用信息化技术对企业传统的财务管理模式进行全面转型升级,才可实现企业的长远发展。文章介绍了数字经济时代业财融合对企业财务分析的积极作用,并分析新形势下基于业财融合的企业财务分析与传统财务分析的差异及面临的问题,进而提出解决的策略,以期为当下的企业财务管理提供借鉴与参考。 展开更多
关键词 数字经济 业财融合 财务分析
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基于业财融合的国有传媒企业财务信息化建设研究 被引量：5
2
作者 谢慧珍 《企业改革与管理》 2022年第19期113-115,共3页
随着新媒体时代的到来,传统主流媒体借助互联网及新技术的优势已经进入媒体深度融合的转型阶段,并不断探索新的经营模式,构建和运营新的传播平台。在此趋势下,国有传媒企业应升级管控模式,构建精细化管理体系,这样才能助力全新的经营业... 随着新媒体时代的到来,传统主流媒体借助互联网及新技术的优势已经进入媒体深度融合的转型阶段,并不断探索新的经营模式,构建和运营新的传播平台。在此趋势下,国有传媒企业应升级管控模式,构建精细化管理体系,这样才能助力全新的经营业态持续发展。而完善企业信息化建设并不断推进业财融合是当前企业管理的重要抓手,本文在论述业财融合重要意义的基础上,通过分析国有传媒企业财务信息化的现状,进而提出了在业财融合的管理模式下,完善国有传媒企业财务信息化建设的思路及建议。 展开更多
关键词 国有传媒企业 业财融合 财务信息化
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国有传媒企业人才管理及优化策略探析 被引量：1
3
作者 陈晨 《传媒评论》 2023年第4期35-36,共2页
在媒体深度融合的背景下,如何实现转型升级,是众多传媒企业面临的共性问题。而转型过程中必不可少的,是培养一支优秀的新闻人才队伍,这支队伍不仅要政治素质过硬、专业技能优秀,还要对传媒企业有强烈的认同感、对新闻事业有强烈的使命... 在媒体深度融合的背景下,如何实现转型升级,是众多传媒企业面临的共性问题。而转型过程中必不可少的,是培养一支优秀的新闻人才队伍,这支队伍不仅要政治素质过硬、专业技能优秀,还要对传媒企业有强烈的认同感、对新闻事业有强烈的使命感和责任心。因此,将企业文化建设融入人才管理,实现互相赋能,是非常有必要的。本文对当前国有传媒企业人才管理现状和存在问题进行分析,并结合浙江在线实际,对可以采取的优化举措提出建议和思考。 展开更多
关键词 传媒企业 转型升级 企业文化建设 优化举措 建议和思考 策略探析 新闻事业 专业技能
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以财务BP模式推动国有传媒企业业财融合的探索 被引量：1
4
作者 谢慧珍 《中国乡镇企业会计》 2023年第9期93-95,共3页
在新技术、新媒体使得新的智能传播平台和传播形式遍地开花之际,党报党媒已全力推进主力军挺进主战场,在新媒体领域奋力抢占主阵地,面对日益激烈的市场竞争环境,传统财务组织模式为助力传媒企业发展向业财融合转型是必然趋势。而财务BP... 在新技术、新媒体使得新的智能传播平台和传播形式遍地开花之际,党报党媒已全力推进主力军挺进主战场,在新媒体领域奋力抢占主阵地,面对日益激烈的市场竞争环境,传统财务组织模式为助力传媒企业发展向业财融合转型是必然趋势。而财务BP作为财务组织变革的一种创新形式,通过搭建财务与业务的桥梁,让财务业务化,业务理性化,努力促进业务财务双向融合,全面促进组织健康快速的成长,它将引领财务职能向管理转型。基于此,本文对国有传媒企业如何建立财务BP模式有效推动业财融合做出新的探索。 展开更多
关键词 国有传媒企业 业财融合 财务BP模式
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浅析财务管理与业务经营的沟通协作
5
作者 周丽英 《行政事业资产与财务》 2023年第4期99-101,共3页
媒体融合创新,Z集团飞速发展,从根本上要求财务管理方法的创新,以适应和规范新业务,保证其在风险可控的范围内健康发展。财务管理定位“监管与服务”,看似互相矛盾,但实质对立统一。笔者结合媒体财务管理实践,梳理了业务流程关键节点上... 媒体融合创新,Z集团飞速发展,从根本上要求财务管理方法的创新,以适应和规范新业务,保证其在风险可控的范围内健康发展。财务管理定位“监管与服务”,看似互相矛盾,但实质对立统一。笔者结合媒体财务管理实践,梳理了业务流程关键节点上沟通的财务管理重点,并探讨了在互联网思维再造商业模式的挑战下,财务管理应该怎样才能更好地服务于业务经营。 展开更多
关键词 监管与服务 沟通 计划 协调 执行力
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新时代构建和谐劳动关系的思考
6
作者 陈晨 《四川劳动保障》 2023年第6期42-43,共2页
此前,一份微信聊天记录在社交媒体引起了广泛关注。根据聊天记录内容显示,“中国电科某员工”因不满清明节被领导安排加班,在公司微信群中痛骂领导,控诉领导长期要求部门员工不合理加班、不懂管理瞎指挥等,还得到群内很多同事的集体声... 此前,一份微信聊天记录在社交媒体引起了广泛关注。根据聊天记录内容显示,“中国电科某员工”因不满清明节被领导安排加班,在公司微信群中痛骂领导,控诉领导长期要求部门员工不合理加班、不懂管理瞎指挥等,还得到群内很多同事的集体声援。然而不过两天,这则新闻发生反转,再次刷屏。据公安部门通报,这些聊天记录截图是自称“中国电科某员工”用图像处理软件制作的,只因此前曾向中国电科求职却未被录用,心生不满所以捏造聊天记录,目的就是为了报复企业,毁坏企业形象。 展开更多
关键词 企业形象 聊天记录 构建和谐劳动关系 社交媒体 图像处理软件 微信群 清明节 加班
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媒体融合经营的一次质的飞跃——浙报核心圈融合经营新探索 被引量：3
7
作者 方卫英 《传媒评论》 2017年第1期34-37,共4页
在全国媒体经营被跨界打劫、颠覆重构的严峻挑战下,2016年,浙报集团党报党媒板块逆势飘红,核心圈三端(浙江日报纸端、浙江在线网端、浙江新闻移动端)媒体经营在持续多年稳步增长的基础上,营收和利润都实现了高位增长,创历史记录。合计... 在全国媒体经营被跨界打劫、颠覆重构的严峻挑战下,2016年,浙报集团党报党媒板块逆势飘红,核心圈三端(浙江日报纸端、浙江在线网端、浙江新闻移动端)媒体经营在持续多年稳步增长的基础上,营收和利润都实现了高位增长,创历史记录。合计总营收、净利润同比分别增长19%、42%,其中移动端营收实现突破性增长。逆势飘红并不是偶然的,分析其内在机理,其实是取融合之势、明发展之道、优创新之术的结果。 展开更多
关键词 媒体融合 核心圈 浙报集团 融媒体 浙江新闻 浙江日报
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融媒体经营开辟新路径——谈浙报融合经营的一些体会
8
作者 方卫英 《传媒评论》 2018年第10期24-26,共3页
在传媒剧烈变革、跨界竞争成为常态的当下,报业经营何去何从？浙报集团从2016年开始启动党报党网党端一体化融合经营改革,重构业务体系、优化经营管理格局、建设地方市场融媒体矩阵。在融合经营中,我们面临许多挑战,克服重重困难,也收... 在传媒剧烈变革、跨界竞争成为常态的当下,报业经营何去何从？浙报集团从2016年开始启动党报党网党端一体化融合经营改革,重构业务体系、优化经营管理格局、建设地方市场融媒体矩阵。在融合经营中,我们面临许多挑战,克服重重困难,也收获了一些成绩,这成绩可以从四个方面来概括：一是融合经营有力地促进了浙报三端整个经营业绩和发展质量的提升。 展开更多
关键词 媒体经营 路径 报业经营 经营改革 业务体系 管理格局 地方市场 发展质量
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