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精神激励的理论探讨和实践分析
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2
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作者
喻虎
王峰
《市场论坛》
2005年第9期86-88,共3页
精神激励的实施是以人的精神需要为起点,以组织目标的实现和个人精神需要的满足为归宿。针对员工不同的高层次需求,管理者可以相应进行目标激励﹑参与激励﹑情感激励﹑荣誉激励等精神激励方式。精神激励有很高的使用价值,管理者运用过...
精神激励的实施是以人的精神需要为起点,以组织目标的实现和个人精神需要的满足为归宿。针对员工不同的高层次需求,管理者可以相应进行目标激励﹑参与激励﹑情感激励﹑荣誉激励等精神激励方式。精神激励有很高的使用价值,管理者运用过程中也应该因人而异﹑注意公平原则和自身的垂范作用。
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关键词
精神激励
实践分析
精神需要
目标激励
参与激励
情感激励
激励方式
荣誉激励
运用过程
公平原则
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职称材料
题名
精神激励的理论探讨和实践分析
被引量:
2
1
作者
喻虎
王峰
机构
河南
平顶山
平煤集团
田庄
选煤厂
劳动工资
科
湖北武汉华中师范大学政治学研究院
出处
《市场论坛》
2005年第9期86-88,共3页
文摘
精神激励的实施是以人的精神需要为起点,以组织目标的实现和个人精神需要的满足为归宿。针对员工不同的高层次需求,管理者可以相应进行目标激励﹑参与激励﹑情感激励﹑荣誉激励等精神激励方式。精神激励有很高的使用价值,管理者运用过程中也应该因人而异﹑注意公平原则和自身的垂范作用。
关键词
精神激励
实践分析
精神需要
目标激励
参与激励
情感激励
激励方式
荣誉激励
运用过程
公平原则
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
精神激励的理论探讨和实践分析
喻虎
王峰
《市场论坛》
2005
2
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