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题名对话:社区生鲜模式与痛点
被引量:1
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作者
彭华生
林永强
王卫
张国贤
王填
邱嘉
李涛
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机构
永辉超市第二业务集群
福建冠业集团
乐城超市
河南大张集团
步步高集团
梅特勒-托利多商用衡器
北京时代商联商业咨询有限公司
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出处
《时代经贸》
2016年第11期20-22,共3页
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文摘
主持人:李涛Q冠超市的林总结合你们的发展理念,谈谈社区超市的模式,二三线城市或者三四线城市的探索,您的理解是什么?对话嘉宾:林永强我们前三年做尝试,做门店的辅助商圈,一城一家大店可能就够了,但需要一到两家小型门店作为辅助,所以我们尝试500-800平的门店,基本逻辑是基于离消费者更近、更方便,优品低价,提供一个好的性价比,整个食品占比达到80%,生鲜的比例占60%。我所在区域的模式比较成功,
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关键词
二三线城市
冠超
三四
彭华生
信仰问题
相信自己
商业模式创新
未来竞争
一线城市
大润发
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分类号
F721.7
[经济管理—产业经济]
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