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浅析企业资源整合能力的提高
被引量:
2
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作者
李政法
《管理观察》
2012年第14期91-92,共2页
资源整合是一个复杂的动态过程,企业是否有能力并善于实施资源整合是判断竞争优势的重要依据。有鉴于此,在介绍资源整合内涵的基础上,笔者提出了资源整合过程模型,分析了企业资源整合能力,旨在为企业提供如何提升企业资源整合能力...
资源整合是一个复杂的动态过程,企业是否有能力并善于实施资源整合是判断竞争优势的重要依据。有鉴于此,在介绍资源整合内涵的基础上,笔者提出了资源整合过程模型,分析了企业资源整合能力,旨在为企业提供如何提升企业资源整合能力,进而增强企业竞争优势提供建设性的建议。
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关键词
资源整合
战略层次
战术层次
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职称材料
题名
浅析企业资源整合能力的提高
被引量:
2
1
作者
李政法
机构
河南南
煤层气
开发
公司
出处
《管理观察》
2012年第14期91-92,共2页
文摘
资源整合是一个复杂的动态过程,企业是否有能力并善于实施资源整合是判断竞争优势的重要依据。有鉴于此,在介绍资源整合内涵的基础上,笔者提出了资源整合过程模型,分析了企业资源整合能力,旨在为企业提供如何提升企业资源整合能力,进而增强企业竞争优势提供建设性的建议。
关键词
资源整合
战略层次
战术层次
分类号
F830.49 [经济管理—金融学]
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题名
作者
出处
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被引量
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1
浅析企业资源整合能力的提高
李政法
《管理观察》
2012
2
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