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加强施工队的定额管理及目标成本管理
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作者 王印富 《中国乡镇企业会计》 1993年第12期26-26,共1页
目前,迁安县的建筑企业承包形式主要是大包干和队长负责的集体承包形式,大包干就是队长一人或几个人承包,其它人员不参加承包,公司根据工程总造价按一定的比例提取,作为公司的收入(包括管理费、税金和利润),盈亏由承包人负责。队长负责... 目前,迁安县的建筑企业承包形式主要是大包干和队长负责的集体承包形式,大包干就是队长一人或几个人承包,其它人员不参加承包,公司根据工程总造价按一定的比例提取,作为公司的收入(包括管理费、税金和利润),盈亏由承包人负责。队长负责的集体承包是队长及管理人员参加承包,平时只拿基本工资,到年底或工程完工后,根据利润情况按比例发奖金。这两种承包形式工人都没有参加承包,也就是经济效益没有与工人收入挂钩,工人的报酬一般都是实行计件工资和计时工资制。 展开更多
关键词 目标成本管理 承包形式 计时工资制 工程总造价 利润情况 集体承包 发奖金 建筑企业 管理人员 个人承包
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