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题名财务共享中心的内部控制浅议
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作者
薛馥宜
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机构
河北航空投资集团有限公司石家庄物业服务分公司
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出处
《中国集体经济》
2024年第23期119-122,共4页
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文摘
通过财务共享中心的建设,能够将集团各分支机构财务工作进行统筹管理,以达到提高财务管理效率、降低成本的目的。财务共享中心的出现有效解决了集团在扩张过程中对分支机构管理不到位等一系列问题,将各分支机构的核算职能进行集中管理,并实现对分支机构财务工作全过程的监督,有助于降低风险。同时财务共享中心的建立将财务人员释放出来,能够承担更高附加值的工作。但是财务共享中心的建立也给内部控制工作带来新的挑战,主要体现在集团所管理的分支机构众多,管理工作存在一定复杂性,在建立财务共享中心模式下要充分思考如何建立健全内部控制措施,以确保内部控制能够对所存在的风险进行严格防控。
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关键词
集团
财务共享中心
内部控制
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分类号
F275
[经济管理—企业管理]
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题名对于国有企业全面预算管理体系建设的探讨
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作者
薛馥宜
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机构
河北航空投资集团有限公司石家庄物业服务分公司
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出处
《首席财务官》
2023年第8期99-101,共3页
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文摘
随着我国国有企业改革不断深化,国有企业所面临的经营环境发生了巨大变化,对于预算管理的要求不断提高,越来越多的国有企业认识到建立健全全面预算管理体系的重要性。全面预算管理是对企业各项工作进行预测、控制、激励的方式,实施全面预算管理能够对各类资源进行合理配置。但是当前很多国有企业在执行全面预算管理中还存在一些问题有待解决,因此本文针对所存在的问题进行分析,探讨具体的改进建议,对国有企业执行全面预算管理体系具有一定的参考价值。
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关键词
国有企业
全面预算
资源配置
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分类号
F276.1
[经济管理—企业管理]
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