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论企业管理中的身正效应
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作者 邢流长 《中外医疗》 1994年第4期11-13,共3页
企业管理的核心是人。而人是有情感、能思维的高级动物。一举一动都要思考、比较,并因此而表现出各自的喜怒哀乐。高兴了,让他做出任何牺牲,亦心甘情愿;反感、厌弃了,他任可挨打受骂也不屑去做。特别是随着现代社会的发展,人的地位、尊... 企业管理的核心是人。而人是有情感、能思维的高级动物。一举一动都要思考、比较,并因此而表现出各自的喜怒哀乐。高兴了,让他做出任何牺牲,亦心甘情愿;反感、厌弃了,他任可挨打受骂也不屑去做。特别是随着现代社会的发展,人的地位、尊严、权力要求越来越高。所以,发达国家的企业更加重视管理。在美国、日本都有所谓“三分技术,七分管理”之说,就是因为人的因素在企业行为的管理中越发重要。再发达的技术、设备,也要靠人去开发、掌握;瞬息万变的市场,稍纵即逝的机遇。 展开更多
关键词 企业行为 人的地位 中层领导 什么是管理 企业实体 人的因素 管人 人说 承包者 讽刺意味
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